VUCA時代におけるグループ経営管理変革の潮流と着眼点

将来の予測が極めて難しいVUCAの時代、事業目標の達成には想定外をも想定したマネジメントが求められます。昨今の経済危機に直面しFP&Aの重要性がかつてないほどクローズアップされ、役割・体制の再構築とともに経営管理のデジタル化を推進する企業が増えています。
本講演では、ビジネスモデルの再構築といった事業構造の変化に対しどのような考え方で経営管理体制をアップデートべきかを解説いたします。

アットストリームコンサルティング株式会社
取締役 / マネージングディレクター　渡邉　亘

グループ経営管理高度化の進め方と見える化の次の一手の考え方

不確実性の高い経営環境においては、変化を敏感に察知し自社の取る戦略を柔軟に組み替えるなどの適応行動力が求められます。経営管理のデジタル化を着実に高度化していくためには、経営情報の見える化を実現した後、どのようにその情報を活用し実際の業績改善へつなげていくのか、次の一手の考え方がとても重要になってきます。最初に構想やロードマップを描きつつも全体が見えるようになった時に本当に求められる一手を考えなければならない、そういった具体的なプロジェクトの進め方について事例をふまえ解説いたします。
また、実際の活用イメージをオラクルのEPM Cloudを用いたデモンストレーションを交えご紹介いたします。

アットストリームコンサルティング株式会社
ディレクター　西村　直

日本オラクル株式会社
クラウドアプリケーション事業統括　EPMソリューション部 担当

質疑応答