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アットストリームコンサルティングのサービス

【戦略の検討と中長期の計画立案】

• ●事業戦略の再構築・新規事業戦略の立案
• ●事業構造改革・中期計画・収益改善計画の策定
• ●CX(カスタマーエクスペリエンス)・顧客接点改革の支援
• ●サステナビリティ経営推進支援

【経営管理と業務プロセスの改革】

• ●管理会計制度・原価管理制度の改革
• ●需給管理とSCM再構築の構想と計画立案
• ●業務標準化・業務改革の構想立案と推進支援

【事業を支える仕組みの改革とDXの実現】

• ●IT戦略・ITシステム化の構想立案
• ●基幹システム導入プロジェクトのPMO支援
• ●経営管理のデジタルシフトによるマネジメントスタイル変革
• ●DX(デジタルトランスフォーメーション)戦略の構想立案
• ●データドリブン経営実現のための高品質なデータマネジメントの構築

アットストリームパートナーズのサービス

【経営管理・プロセス改革領域のコンサルティング】

• ●原価情報を中心とした管理会計・経営管理制度の構築・運用
• ●SCM領域における業務・システム・マネジメントの改革
• ●情報システム化計画立案・実行支援(アドバイザリー型）
• ●CIOサポート・IT戦略アドバイザリー

【組織・人材強化領域のコンサルティング】

• ●KPIマネジメントの設計・導入
• ●法人営業・提案型営業の強化
• ●金融機関のコンサルティング営業・事業性評価取り組みの強化
• ●トレーニングプログラムの設計・開発・実施

【事業改革領域のコンサルティング】

• ●事業再生計画の策定・業績改善の実行
• ●中期経営計画の策定(アドバイザリー型)
• ●事業戦略の検討(ワークショップ型)

アットストリームパートナーズの取組紹介

• ●営業力強化のための課題洗い出し初期診断
• ●個別受注製造業における経営管理情報の整備、運用の定着化、成果の実現までのサポート

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