データ化と可視化で工場経営を革新する=競争することにより競争力を付ける社内改革の進め方

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講演・セミナー紹介



広島銀行・ひろぎん経済研究所 共同開催 ビジネスセミナー(福山開催)

データ化と可視化で工場経営を革新する


競争することにより競争力を付ける社内改革の進め方


下記の広島銀行・ひろぎん経済研究所共催セミナーにおいて、弊社顧問の平山賢二が講師を務めます。

“勝つ現場力”の著者で工場経営、製造現場改革の提言者である講師が、更に国内外の多くの実践に基づいて、製造業の改革・改善の考え方と推進方法について、事例を交えて説明します。

◆経営効果に直結する3つの希少資源(時間・能力・歩留まり)によるマネジメントの概念を示し、経営効果とリンクした勝つ現場力づくりのノウハウを示します。
◆経営幹部、現場の管理監督者にとって、最もわかりやすく、直接的に効果がある「ベスト・ワースト法」の活用による改善改革のあり方を示します。
◆改善改革において、経営と現場の納得性を確保する、最も重要な“目標の設定”について、一貫した進め方を提供し、実践にもとづくモノづくり改革の組織的な進め方を示します。


【セミナープログラム】

10:00〜16:00

1.「測定できないものは、改善できない」
=希少資源“で”管理する、ものづくり改革の実際=

2.「イメージで出来ないものは、マネージ(管理)できない」
=製造現場の可視化と、生産データによる可視化で、現場の自律的な改善を促す=

3.「競争しないものは競争力がつかない」
=GYR(G:グリーン Y:イエロー R:レッド)で先手管理の仕組みをつくる=

4.まとめ・質疑応答


【開催概要】

タイトル

データ化と可視化で工場経営を革新する
競争することにより競争力を付ける社内改革の進め方

日時

2015年10月16日(金) 10:00〜16:00

会場

広島銀行福山営業本部 3階会議室 ( 福山市霞町1丁目1-1 )

定員

20名

お申し込み方法

詳しくは、ひろぎん経済研究所の講演・セミナーページ別ウィンドウが開きますをご覧下さい。

共催

広島銀行、一般財団法人ひろぎん経済研究所



【講師紹介】

平山 賢二
大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立。代表取締役に就任(現:顧問)。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。 主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(日本能率協会コンサルティング)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(日本能率協会コンサルティング)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(日本能率協会コンサルティング)など。



   

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