会計・生産・営業・IT・人材強化それぞれの専門家が融合し、経営課題の解決を企画立案から実行定着まで幅広く支援。

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採用情報recruit

キャリア形成

アットストリームのコンサルタントは、「顧客のためにバリューを出すプロフェッショナルであること」を大原則として、各ポジションに求められる役割でプロジェクトを経験することを通して成長し、キャリアを形成していきます。

コンサルタントのValue Up Step

  • ・コンサルタント/シニアコンサルタント
    プロジェクト全体の方針・計画を踏まえつつ、一定範囲の作業領域に関して解決策を提言して成果物の構想を設計し、自ら詳細作業を組立ててプロジェクト推進に貢献します。
  • ・マネジャー/シニアマネジャー
    担当プロジェクトにおいて品質の高い成果物を保証することを通してクライアントの経営者とチームからの信頼を獲得し、自らプロジェクトマネジメントを実施します。
    サービス開発、マーケティング活動を通じてコンサルティング機会を創出します。
  • ・ディレクター/パートナー
    プロジェクトの責任者としてお客様に提供するサービスの品質に対して責任を持ち、豊富なプロジェクト経験やリレーションを通じて、コンサルティング事業の拡大を行います。アットストリームの経営メンバーとして、経営目標達成の責任を担います。

評価制度

コンサルタントが自らの専門性を見直しキャリアを確実に形成していくための仕組みとして、プロジェクト単位での評価とその積み重ねとして年度単位での評価を行っています。

教育制度

OJTでの教育・育成とともに、効果的かつ実践的なトレーニングプログラムや自己啓発支援によりコンサルタントのキャリア形成をサポートしています。

【トレーニングの一例】

  • ・スキルトレーニング
    コンサルタントのスキル・専門性を向上するための社内トレーニング/ディスカッションプログラム
    ●基礎スキルトレーニングプログラム
    内容:
    管理会計プロジェクト
    原価管理プロジェクト
    在庫分析プロジェクト
    ISPプロジェクト
    システム構築プロジェクト管理 等
    上記プロジェクトに関する
    ①典型的なJob概要(目的・進め方・アウトプット)
    ②活用する方法論の詳細
    対象:
    主にシニアコンサルタント以下+過去1年以内の入社のマネジャー
  • ・アットストリームアカデミー
    クライアントと共に研鑽し成長するユニークなトレーニングプログラム
    アットストリーム・アカデミーはこちら
  • ・自己啓発
    自己研鑽につながる外部のトレーニングや研修プログラムの受講に対する補助制度