現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法〜組織を活性化し、コスト競争力を強化する工場KPIマネジメントの実際

ENGLISH
 
ホーム サイトマップ 情報セキュリティへの取組 お問い合わせ
  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
コンサルティング領域 プロジェクト実績 講演・セミナー 書籍・掲載記事 ニュース 採用情報
 
会社概要
地図とアクセス
私たちの信条
代表あいさつ
コンサルタント紹介
コンサルタント募集
 
新刊のご案内
弊社コンサルタントの新書
New Release!
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
大工舎 宏、
井田 智絵(共著)
  • イベント&セミナーレポート報告レポート 一覧
  • プロセスイノベーションセミナー
  • クライアント様と共に研鑽する研修会 アットストリーム・アカデミー
  • 原価計算ツールProfit+(プロフィットプラス)
  • コンサルタント募集中

  • 【業務提携先】
ホーム > 講演・セミナー > 現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法(広島会場)

講演・セミナー紹介


組織を活性化し、コスト競争力を強化する工場KPIマネジメントの実際

現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法

2013年10月17日(木)広島銀行・ひろぎん経済研究所共催の本セミナーにおいて、弊社の平山が「現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法 」と題し講演させていただきます。

 

【セミナーの狙い】
本セミナーでは、高い目標設定と単純でわかりやすい手法でものづくり改革・改善効果を上げてきた「目からうろこ」の実践手法を開示します。 更に、継続的改善を組織内に定着させるために工場幹部が何をすべきか具体的に示します。製造業の経営幹部のご参加をお待ちしております。

 

【セミナープログラム】

10:00〜16:00

1. 原価構造を変えて、ダントツのコスト競争力をつける
(1) 原価構造を変えて、損益分岐点を下げる
(2)  構造改革テーマで中期的な収益構造を変える

2. 品質、納期は当たり前! コストが勝負の時代が続く
(1) 3つの希少資源(稼働率・能率・歩留まり)を最大限活用する
(2) 3つのものづくり(人・機械・連携)で生産構造を変える

3. ベスト・ワースト法による継続的改善が“変革”を生む
(1) “バラツキ”と“ベスト・ワースト”法が現場を活性化する
(2) “上位1/3目標設定法”が経営と現場を一体化する

4. KPI(重要業績指標)による組織的な取り組み方法
(1) “未達”を結果にしない“先手管理”のKPIとは何か
(2) 生産会議を活性化して、確実に成果をあげる


【開催要綱】

定員になり次第、締め切らせていただきます。
駐車場はございませんので、お車でのお越しはご遠慮ください。

タイトル 現場を強くする「組織的ものづくり改革」の実践手法

日時

2013年10月17日(木)  10:00〜16:00

会場

ひろしまハイビル21 17階会議室 (広島市中区銀山町3−1)

受講料

維持会員 10,000円
一般会員 15,000円
会員でない方 25,000円
(受講者お一人様あたり、昼食代を含む)

共催

株式会社広島銀行、一般財団法人ひろぎん経済研究所

お申し込み方法

詳しくは、
一般財団法人ひろぎん経済研究所 のウェブサイト別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。

お問合せ先

一般財団法人 ひろぎん経済研究所
〒730-0022 広島市中区銀山3−1 ひろしまハイビル21 3階  TEL: 082-247-4873



【講師紹介】

平山 賢二 株式会社アットストリーム 会長/ビジネスフェロー
大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立し代表取締役を経て2013年7月〜会長・ビジネスフェローに就任。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。
主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(JIPMソリューション)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(JIPMソリューション)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(JIPMソリューション)など。



   

このページの先頭へ

  ホームコンサルティングの特徴コンサルティング領域プロジェクト実績講演・セミナー書籍・掲載記事ニュース会社概要コンサルタント募集サイトマップ
 

プライバシー・ポリシー情報セキュリティへの取組ウェブサイト利用規定リンクについてお問い合わせ