製造業|業務標準化|業務統一|システム改革|業務機能展開表|業務の見える化|業務フローチャート|セミナー

ENGLISH
 
ホーム サイトマップ 情報セキュリティへの取組 お問い合わせ
  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
コンサルティング領域 プロジェクト実績 講演・セミナー 書籍・掲載記事 ニュース 採用情報
 
会社概要
地図とアクセス
私たちの信条
代表あいさつ
コンサルタント紹介
コンサルタント募集
 
新刊のご案内
弊社コンサルタントの新書
New Release!
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
大工舎 宏、
井田 智絵(共著)
  • イベント&セミナーレポート報告レポート 一覧
  • プロセスイノベーションセミナー
  • クライアント様と共に研鑽する研修会 アットストリーム・アカデミー
  • 原価計算ツールProfit+(プロフィットプラス)
  • コンサルタント募集中

  • 【業務提携先】
ホーム > 講演・セミナー > 製造業における業務標準化/システム改革セミナー

講演・セミナー紹介


製造業における業務標準化/システム改革セミナー

2013年8月23日(金)開催の本セミナーにおいて弊社の平山と塚平が講演させていただきます。

 

【 セミナー開催のご挨拶 】

ご関係各位
貴社 益々ご清栄の段 お慶び申し上げます。

この度、(株)アットストリームと(株)サン・プラニング・システムズは、製造業向けの業務改革方法論を搭載した情報システム基盤「Stream+」を、ご紹介できることになりました。 製造業の業務改善や改革への有効な解決策になりえるものと考えております。ご検討いただければ幸いです。

株式会社サン・プラニング・システムズ 取締役 白羽 毅

グローバルに展開する製造業では、分散したシステム・拠点最適(成り行き)の業務フローにより、PSI情報(生産・販売・在庫)のみならず、業績情報の共有化さえも不正確で手間と時間とコストを要しています。更に、現地従業員の高い離職率によるオペレーションの劣化もあり、これらは最大の経営リスクになっています。また、グローバル拠点の業務統一やシステム統合だけでなく、縮小している国内間接部門の合理化を実現する手段として、更にM&A後の業務統合やオペレーション改革に画期的な方法論が求められています。

本セミナーでは、弊社のコンサルティング・ノウハウを実装した潟Tン・プラニング・システムズ社のツール「Stream+」を活用し、お客様ご自身の力で業務を可視化し、業務の改善や改革を実現されている事例をご紹介します。業務診断や業務標準化・システム改革の具体的な取組みを交えてお話をしますので、身近なテーマとしてお聞きいただけると確信しております。何卒、ご参加いただけますようお願い申し上げます。

株式会社アットストリーム 会長・ビジネスフェロー 平山賢二

 

【セミナープログラム】

14:00 〜 14:10

ごあいさつ

株式会社サン・プラニング・システムズ  
取締役 西日本事業部長 白羽 毅
14:10〜14:55

「裏の競争力で勝ちきる!オペレーション・マネージメント改革」

<講演概要>
製造業のグローバル拠点展開により、業績情報のみでなく、PSI情報の共有化の遅れとオペレーションの劣化が経営管理の最大のリスク要因になっています。
業務統一やシステム改革を従来の数倍の効率で実現する画期的な手法をご紹介いたします。

株式会社アットストリーム
会長・ビジネスフェロー 平山 賢二
15:05〜15:50

「業務機能展開表とStream+を活用した業務標準化/システム改革推進事例 」

<講演概要>
従来の取り組みでは実現できなかった短期間で効率的な手法とツールを開発し、実践して参りました。
海外拠点の業務設計・組織設計・業務フローとシステム設計を同時並行で実現する活動事例を紹介し、その効果を実感して頂きます。

株式会社 アットストリーム
マネージャー 塚平 竜之
16:00〜16:40

「誰でも簡単に短期間で業務の見える化を実現します」

<講演概要>
業務フローチャートと聞けば「めんどくさい!」「大変だ!」という固定概念は捨てて下さい。
誰でも簡単に短期間で業務フローチャートは作成できます。
また業務を分析するための視覚的な効果にも是非ご注目下さい。

株式会社サン・プラニング・システムズ
チーフコンサルタント 岸 英子

講演内容等は急遽変更となる場合がございます。

【開催要綱】

タイトル

製造業における業務標準化/システム改革セミナー

日時

2013年8月23日(金) 14:00〜16:40 (開場13:30)

会場

大阪国際会議場 1008会議室
〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島5丁目3番51号 [地図(Google Map)別ウィンドウが開きます]

定員

60名様(応募多数の場合は抽選)

参加費

無料

主催

株式会社サン・プラニング・システムズ

共催

株式会社アットストリーム

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
株式会社サン・プラニング・システムズ のiGrafx アイグラフィックスサイト(セミナー)の当該ページ別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。

ご案内状



2013年8月23日セミナー開催要領:製造業における業務標準化/システム改革セミナー 2013年8月23日セミナー開催要領:製造業における業務標準化/システム改革セミナー 別ウィンドウが開きます
(PDFファイル 2頁 893KB)



【講演者紹介】

平山 賢二 (株)アットストリーム 会長/ビジネスフェロー
大手メーカー、住友ビジネスコンサルティング(現:日本総合研究所)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現:(株)アットストリーム)を共同設立。代表取締役に就任(現:会長/ビジネスフェロー)。主な専門領域は、事業戦略立案/ビジネスモデル変革、経営管理制度改革、SCM革新、KPIマネジメントによる経営改革。 主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(JIPMソリューション)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(JIPMソリューション)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(JIPMソリューション)など。
塚平 竜之 (株)アットストリーム マネジャー
富士通、ビーイング、NTTデータビジネスコンサルティングを経て、現在に至る。主な専門領域は、製造業におけるSCM改革支援、サプライチェーンプランニング領域の見える化を主とする業績評価指標(KPI)の計画と導入/運用支援、経営戦略策定を目的とする市場分析業務構築支援等。



   

このページの先頭へ

  ホームコンサルティングの特徴コンサルティング領域プロジェクト実績講演・セミナー書籍・掲載記事ニュース会社概要コンサルタント募集サイトマップ
 

プライバシー・ポリシー情報セキュリティへの取組ウェブサイト利用規定リンクについてお問い合わせ