製造業│原価管理改革│事例│セミナー

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ホーム > 講演・セミナー > 製造業 業種セミナー 「原価管理改革事例」ご紹介セミナー

講演・セミナー紹介


製造業 業種セミナー

「原価管理改革事例」ご紹介セミナー

2013年1月23日(水)開催「原価管理改革事例」ご紹介セミナーにおいて弊社の中平が、「原価管理の重要性、その実践例」、川上が 「原価管理改革の事例紹介」と題し講演させていただきます。

 

【東芝ソリューション株式会社からのご挨拶】

 景気の先行きが一層不透明になりつつある中、国内外でのコスト競争は激化を極めており、日本の製造業の生き残りをかけた各種経営施策の領域は多岐に渡っております。中でも日々刻々と発生し変化する原価情報の活用は最優先の経営施策のひとつです。しかしながら一部の製造業では正しい原価を把握しておらず、場合によっては「間違った原価低減活動の推進」・「間違った営業戦略・売価決定」などの問題を引き起こしております。
 本セミナーでは、皆様の会社における「正しい原価管理改革」推進の一助になるべく、原価管理改革を推進し成功した事例をご紹介いたします。併せて原価管理改革を支える情報システムをご紹介いたします。
 2会場で開催いたしますので、是非最寄の会場への出席お申込みをいただけます様お願いいたします。

 

【セミナープログラム】

14:00〜14:05

ご挨拶

14:05〜14:30

第1部:【基調講演】
「原価管理の重要性、その実践例」


多くの会社は、「原価管理は重要だ」と述べています。しかしながらその計算を見ると「財務会計視点」の原価計算に偏っており、実際の原価とはかけ離れた内容になっています。これでは原価計算結果を経営に役立てることはできません。
本講演では、多くの会社が抱える問題、今後の解決の方向性などに関し、ご説明します。

株式会社アットストリーム
パートナー 中平 将仁
14:30〜15:20

第2部:【事例紹介】
「原価管理改革の事例紹介」


(1)精密機器メーカー 実際原価を適切に捉え、製品別や顧客別の採算性を明らかにし、これを経営戦略に活かすことによって、業績改善を実現しました。
(2)造船メーカー 定期的に予実と着地見込みの動向を確認することを徹底し、工事進捗状況と原価・採算把握を関連付けて適切なアクションをとる仕組みを構築・運用し、業績改善を実現しました。

株式会社アットストリーム
シニアマネジャー 川上 徹
15:20〜15:30

休憩

15:30〜16:30

第3部:【システム紹介】
AGENT3シリーズ 「MCFrame原価管理システム」のご紹介


実際原価のみで無く、標準原価・予算原価・実績原価の4つの原価計算を標準で装備、原価差異分析や予実績管理、生産情報と販売情報の連携によるセグメント別PLの表示など、管理会計の領域までカバーするMCFrame原価管理システムをご紹介します。

東芝ソリューション株式会社
マーケットクリエーション事業部 生産管理システム技術担当
16:30〜16:45

質疑応答


【開催要綱】

プログラムは諸事の都合により予告なく変更する場合がございます。あらかじめご了承ください
定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
ITベンダーの方、個人でのお申し込みの方はご遠慮頂いております。


タイトル

製造業 業種セミナー
「原価管理改革事例」ご紹介セミナー

日時

【大宮会場】2013年1月22日(火) 14:00〜16:45開催(13:30受付開始)

【東京会場】2013年1月23日(水) 14:00〜16:45開催(13:30受付開始)

会場

【大宮会場】
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1−7−5
大宮ソニックシティ809会議室
[会場案内図別ウィンドウが開きます]

【東京会場】
東京都港区芝浦1−1−1
東芝ビル3903会議室
[会場案内図別ウィンドウが開きます]

定員

30名

参加費

無料(事前登録制)

主催

東芝ソリューション株式会社、東芝ソリューション販売株式会社、東芝情報機器株式会社

共催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
東芝ソリューション株式会社 のWEBサイト(イベント・セミナー)の当該ページ別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム パートナー
(株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)[現(株)アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

川上 徹 (株)アットストリーム シニアマネジャー
新日本監査法人を経て、アットストリームに至る。公認会計士。連結管理会計、原価管理の制度構築、内部統制整備・見直し、企業の再生支援を専門とし、各種プロジェクトに従事。
主な著書に 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』 (JIPMソリューション)(共著)。



   

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