事例に学ぶ「KPI(重要業績評価指標)」の活用「戦略マップ」展開による「KPI」を活用した経営の視える化・競争力向上

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ホーム > 講演・セミナー > りそな経営改革支援無料セミナー 事例に学ぶ「KPI(重要業績評価指標)」の活用〜「戦略マップ」展開による「KPI」を活用した経営の視える化・競争力向上

講演・セミナー紹介


りそな経営改革支援無料セミナー

事例に学ぶ「KPI(重要業績評価指標)」の活用


〜「戦略マップ」展開による「KPI」を活用した経営の視える化・競争力向上〜

2012年2月10日(金)開催の本セミナーにおいて弊社の中平が講演させていただきます。

 

KPI(重要業績評価指標:key performance indicator)による企業活動の視える化、業績の向上が注目されています。しかしKPIに関して活用事例が多くの雑誌で取り上げられているものの、KPIとは何か、KPIをどのように設定すれば良いのか、KPIと企業活動をどのように紐づけすれば良いのか、悩まれているお客様も多いのではないか、と考えます。
本講演では、KPIの活用により自社の業績向上に寄与させる実践的手法について、コンサルティング事例を交えてご紹介いたします。

 

【カリキュラム】

14:00〜15:30

1.KPI(重要業績評価指標)とは
2.KPIの設定方法
3.KPIを活用した「経営活動の可視化」
4.事例で見る「KPI」の使い方

15:30〜16:00

個別相談


【開催要綱】

タイトル

りそな経営改革支援無料セミナー
事例に学ぶ「KPI(重要業績評価指標)」の活用
〜「戦略マップ」展開による「KPI」を活用した経営の視える化・競争力向上〜

日時

2012年2月10日(金)
セミナー:14:00〜15:30 個別相談:15:30〜16:00

会場

りそな銀行 東京本社 2F コミュニケーションプラザ
住所:東京都江東区木場1-5-65 深川ギャザリア
交通:東京メトロ東西線 木場駅出口4b

定員

先着20名様

参加費

無料

共催

りそな銀行 法人ソリューション営業部、 りそな総合研究所

対象

経営者、経営幹部及び経営管理部門の責任者
※1社2名様までご参加いただけます

お申し込み方法

詳しくは、
"りそな総合研究所>ビジネスセミナー >東京開催セミナー(2012年2月開催)別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム ディレクター
大和銀行、ローム、アーサーアンダーセン(現プライスウォーターハウスクーパース)を経て、現在に至る。生産改革、経営管理改革(KPIマネジメントの推進など)などが主な専門領域。主な著書に「ヘドロ在庫をなくせ」(JIPM ソリューション)、講演多数。



   

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