"在庫削減" 課題の可視化と成果の追求・適正な在庫バランスを維持するMCFrame XA 販売物流

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「在庫削減」 - 課題の可視化と成果を徹底的に追求する!
適正在庫水準の維持が実現できる仕組み造り、
そして在庫分析から課題抽出をするコツをご紹介するセミナー

 
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講演・セミナー紹介



MCFrameソリューションセミナー2009
製造業のためのIT企画・実現化セミナーシリーズ Y

「在庫削減」 - 課題の可視化と成果を徹底的に追求する!
適正在庫水準の維持が実現できる仕組み造り、
そして在庫分析から課題抽出をするコツをご紹介するセミナー


東洋ビジネスエンジニアリング株式会社主催「MCFrameソリューションセミナー2009:製造業のためのIT企画・実現化セミナーシリーズ Y」において、弊社中平と杉原が講師をつとめさせていただきます。

 

【東洋ビジネスエンジニアリング株式会社からのご挨拶】

全6シリーズにわたって開催中の「製造業のためのIT企画・実現化セミナーシリーズMCFrameソリューションセミナー2009」。 8月25日(火)に開催予定のシリーズVIでは、

  • ・"在庫削減" 課題の可視化と成果の追求

  • ・適正な在庫バランスを維持するMCFrame XA 販売物流


  • の2つをポイントを、豊富な事例を交えてみなさまにご紹介いたします。
    不況の今こそ貴社の次の10年ための布石を打ち景気回復に備える好機、MCFrameソリューションセミナーシリーズで、日本の製造業様を応援します!

     

    【セミナープログラム】

    14:00〜14:05

    ご挨拶

    14:05〜14:45

    基調講演
    "在庫削減" 課題の可視化と成果の追求
    「適正在庫はなぜ維持できないのか?」


    株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁


    <概要>
    全体の在庫金額は適正に見えている会社も実は問題を抱えています。
    その問題は、今回のような危機が生じた際に、「思ったように在庫が減らない」といった事実で皆が認識されます。
    在庫は様々な活動の結果出来るものであり、会社全体の活動を確認し、問題に対し対策を打たない限り、適正在庫維持はできません。
    適正在庫管理の仕組み・在庫削減の方向性についてご紹介いたします。

    14:45〜14:55

    休憩

    14:55〜15:55

    第二部
    事例研究:永続的な在庫スリム化に向けた取り組みのご紹介

    株式会社アットストリーム マネジャー 杉原 健史


    <概要>
    「在庫を結果にしない」在庫管理ならびにその運営を支える分析手法・評価視点をご紹介いたします。
    また、多品種少量品に関する在庫管理の仕組みを徹底的に見直す改革により在庫を劇的に削減された製造業の事例を題材に、経営成果を上げる改革推進のツボをご紹介します。

    15:55〜16:00

    休憩

    16:00〜16:50

    第三部
    適正な在庫バランスを維持するMCFrame XA 販売物流のご紹介

    東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 コンサルタント 山田 純一


    <概要>
    需給調整、受注から各種調達手配、拠点間の自動補充など在庫バランスを最適化するための豊富な機能を持ちながらユーザの使いやすさにこだわった最新の販売物流システムをご紹介いたします。


    【開催概要】

    名称

    MCFrameソリューションセミナー2009
    製造業のためのIT企画・実現化セミナーシリーズ Y

    「在庫削減」 - 課題の可視化と成果を徹底的に追求する!
    適正在庫水準の維持が実現できる仕組み造り、そして在庫分析から課題抽出をするコツをご紹介するセミナー

    日時

    2009年8月25日(火) 14:00〜16:50 (13:30 受付開始)

    会場

    東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 大手町オフィス [地図別ウィンドウが開きます]

    主催

    東洋ビジネスエンジニアリング株式会社別ウィンドウが開きます

    参加費

    無料(事前登録制)

    お申し込み方法

    詳しくは、
    東洋ビジネスエンジニアリング株式会社が運営するMCFrameウェブサイトのイベント・セミナー情報ページ(MCFrameソリューションセミナ2009)別ウィンドウが開きますをご覧下さい。

    こちらは、エンドユーザー様向けセミナーにつき、同業者のご参加はお断りする場合がございます。



    【講演者紹介】

    中平 将仁 (株)アットストリーム ディレクター
    (株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)[現(株)アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。
    杉原 健史 (株)アットストリーム マネジャー
    (株)第一勧業銀行、キーエンス、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング等を経て、現在に至る。KPIマネジメントによる経営改革の推進、各種SCM改革の企画・立案・実行支援などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『SCP入門』(共著)工業調査会、『e生産革命』(共著)東洋経済新報社。



       

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