在庫削減セミナー「ヘドロ在庫」をなくせ!部品・素材メーカーのサプライチェーン改革

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講演・セミナー紹介


「ヘドロ在庫」をなくせ!
  - 部品・素材メーカーのサプライチェーン改革4つの新手法 -

2006年9月20日[北陸(富山)]、株式会社JIPMソリューション主催セミナー、『「ヘドロ在庫」をなくせ!〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革4つの新手法〜』にて、弊社中平将仁が講師を務めます。

【ねらい】

「ヘドロ在庫」とは、倉庫の中で長い期間動かずに滞留している在庫を指します。
メーカーにおける問題点のほとんどは、在庫に現れます。設計の問題に起因する在庫、営業の問題に起因する在庫、製造現場の問題に起因する在庫など、ヘドロ在庫を抱えている会社は多くの問題を抱えています。
残念ながら、多くの会社では大量流動品の在庫コントロールには注意を払っているものの、「ヘドロ在庫」に対してはあまり目を向けていません。この結果、どの会社もせっかく「ヘドロ在庫」が改革着手アラームを発しているにも関わらず取り組みを怠っているのが現状です。
本セミナーではこの問題を解決、新しい仕組みの構築に必要な4つの新手法、及び改革推進方法に関し事例を織り込みつつ紹介します。

[ 4つの新手法]
[1] 「新ABC分析」による現在の在庫状況・ヘドロ堆積状況の把握
[2] 「問題構造分析」によるヘドロ堆積理由・在庫増加要因の把握
[3] 「在庫回復ステップ生産」による着実な在庫削減の推進
[4] 「在庫削減KPI・スコアカード」による総合的な改善の推進


【セミナープログラム】

10:00〜 1. 今こそヘドロ在庫に焦点を当てよう
  ・ヘドロ在庫とは?
  ・あらゆる悪影響を及ぼす「ヘドロ在庫」
  ・なぜヘドロ在庫は悪いのか?
  ・在庫削減活動の現状
  ・これからの在庫管理と在庫削減のポイント
  ・生産管理部門の役割と在庫削減のポイント

12:00〜13:00
昼食休憩

2. 在庫削減に必要な手法
  ・新ABC分析
  ・問題構造分析
  ・在庫回復ステップ生産
  ・在庫削減KPIの設定・在庫削減スコアカード

〜17:00 3. 在庫削減実施の流れ
  ・在庫削減プロジェクトを開始する前に
  ・在庫削減・ヘドロ在庫追放の進め方
  ・プロジェクト進行上の留意点

プログラムは変更されることがあります。


【実施要綱】

日時

2006年9月20日(水)
10:00〜17:00

会場

ボルファートとやま別ウィンドウが開きます 3F ダイヤモンド
〒930-0857 富山市奥田新町8-1 (JR富山駅北口より徒歩5分)

主催 株式会社JIPMソリューション別ウィンドウが開きます
参加費 会員 ¥39,900 非会員 ¥47,250 (事前登録制)
参加費にはテキスト(資料)代、昼食代が含まれています。
対象 製造部門の管理・監督者、人事担当者、管理間接部門のスタッフの方がた
お申し込み セミナー詳細および、お申し込みは、
株式会社JIPMソリューションのセミナー&イベントページ別ウィンドウが開きます から検索してご覧ください。
お問合わせ 〒105-0011
東京都港区芝公園3-1-38 秀和芝公園三丁目ビル 5F
株式会社 JIPMソリューション カスタマーサービスセンター
TEL : 0120-096-580


【講師】

中平 将仁 (株)アットストリーム 取締役
(株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)入社。 アットストリームコンサルティング(株)に共同経営者として参画。現(株)アットストリーム 取締役。 サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。



   

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