収益構造改革セミナー、製造業における収益構造改革

ENGLISH
 
ホーム サイトマップ 情報セキュリティへの取組 お問い合わせ
  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
コンサルティング領域 プロジェクト実績 講演・セミナー 書籍・掲載記事 ニュース 採用情報
 
会社概要
地図とアクセス
私たちの信条
代表あいさつ
コンサルタント紹介
コンサルタント募集
 
新刊のご案内
弊社コンサルタントの新書
New Release!
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
大工舎 宏、
井田 智絵(共著)
  • イベント&セミナーレポート報告レポート 一覧
  • プロセスイノベーションセミナー
  • クライアント様と共に研鑽する研修会 アットストリーム・アカデミー
  • 原価計算ツールProfit+(プロフィットプラス)
  • コンサルタント募集中

  • 【業務提携先】
ホーム > 講演・セミナー > 2005年 講演・セミナー > 製造業における収益構造改革セミナー

講演・セミナー紹介


製造業における収益構造改革セミナー

〜 改革実践の為の実践手法の事例、原価管理、会計ソリューションのご紹介 〜

2005年9月14日、東洋ビジネスエンジニアリング株式会社主催、日本ヒューレット・パッカード株式会社共催、「製造業における収益構造改革セミナー」において、弊社大工舎 宏が 「製造業収益構造改革のための原価管理の仕組みづくり 〜経営の収益目標と現場の活動目標をリンクさせよ〜 」と題して講演。


【実施要綱】

日時

2005年 9月14日(水) 13:30〜16:40 (受付開始 13:00〜)

会場

日本ヒューレット・パッカード株式会社 西日本支店9F セミナールーム別ウィンドウが開きます
大阪市北区梅田3-3-10 梅田ダイビル

対象

製造業の経営企画・情報システム部門で収益構造改革にお悩みの方

参加費 無料  (事前登録制 :定員40名様 定員となり次第、受付終了)
主催 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
共催 日本ヒューレット・パッカード株式会社
協賛

株式会社CSK
アットストリームコンサルティング株式会社

お申し込み 詳細およびお申込みは、日本ヒューレット・パッカード(株)のWEBページをご覧下さい。別ウィンドウが開きます


【セミナープログラム】(敬称略)

13:30〜13:40

ご挨拶

13:40〜14:40

【特別講演】製造業収益構造改革のための原価管理の仕組みづくり
〜経営の収益目標と現場の活動目標をリンクさせよ〜

アットストリームコンサルティング株式会社
大工舎 宏
収益構造改革の重要成功要因の1つに適切な原価管理制度の構築と運用があげられます。経営レベルの収益目標と現場レベルの活動目標をいかに結びつけるかがポイントです。収益構造展開、モノづくりの改革目標の設定、重要成功要因と原価管理のドライバー設定、標準原価を中心としたPDCAの仕組みづくりへの展開など、現実の運用に配慮した実践手法を事例を交えながらわかりやすく説明いたします。

14:40〜15:20

MCFrame原価管理システムのご紹介
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
野崎 雅男
MCFrame原価管理の標準原価活用を通してどのように現場目標をたてることができるのか、そして生産活動の結果として現場成果と業績がどのように見えるのか、更に次の現場改善活動にどのようにつなげていけるのかをわかりやすく機能デモンストレーションで解説いたします。

15:20〜15:30

休憩

15:30〜15:50

導入事例ご紹介
株式会社CSK
田中 浩之
MCFrame原価管理の導入事例から該当顧客の課題・テーマを明らかにして、その解決方法としての導入目的・効果をご紹介します。 更に具体的な導入スケジュール・期間・体制・方法についてもご紹介いたします。

15:50〜16:30

財務会計ソリューションご紹介
株式会社CSK
藤岡 進也
MCFrameとも一緒に導入される機会の多い会計パッケージSuperStreamの特徴を、導入事例を交えて、ご紹介します。 なぜ、SuperStreamが中堅企業での導入実績1か、先進企業での使用方法にそのヒントが隠されています。

16:30〜16:40

質疑応答

講師・講演内容は変更になる場合がございます。予めご了承ください。


【講演者紹介】

(株)アットストリーム 大工舎 宏
アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)を共同設立。 現(株)アットストリーム 取締役。業績管理制度(パフォーマンス・マネジメント)の構築・導入、事業構造改革の立案・推進、組織改革・業務改革の推進などの各種プロジェクトに従事。 主な著書に、『ミッションマネジメント‐価値創造企業への変革‐』(生産性出版)(共著)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)(共著)、『経営の「突破力」 現場の「達成力」 〜経営と現場を結ぶ4つの実践手法〜』(JIPMソリューション)。

2005年 講演・セミナーに戻る

   

このページの先頭へ

  ホームコンサルティングの特徴コンサルティング領域プロジェクト実績講演・セミナー書籍・掲載記事ニュース会社概要コンサルタント募集サイトマップ
 

プライバシー・ポリシー情報セキュリティへの取組ウェブサイト利用規定リンクについてお問い合わせ