会計・生産・営業・IT・人材強化それぞれの専門家が融合し、経営課題の解決を企画立案から実行定着まで幅広く支援。

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サービスservices

サプライチェーン改革

グローバルで活動するメーカー様に対し、適正在庫の実現・納期遅延の極小化・コスト低減の実現を支援します。

【サプライチェーン改革の主なサービス内容】

  1. (1)生産・調達・物流・顧客接点などの業務改革・システム導入の企画・推進
  2. (2)在庫管理改革・納期改革・コスト削減・工場経営の強化など、製造業の各種業務改革

(1)生産・調達・物流・顧客接点などの業務改革・システム導入の企画・推進

業務改革・システム導入が「うまくいっているのか」、改革支援と同時にサプライチェーン全体を捉えたKPIの設計・導入・管理支援を行います。

(2)在庫管理改革・納期改革・コスト削減・工場経営の強化など、製造業の各種業務改革

多くの会社は「ヘドロ」のように滞留した在庫を持っています。この在庫を綺麗にしないと真の在庫削減は実現できません。アットストリームはこのヘドロ在庫削減を支援します。