サービスservices

業務標準化・業務改革の構想立案と推進支援

主なサービス内容

働き方改革やテレワークを推進を成功させるためには生産性の向上を目指した業務改革が必要となります。
局所的な業務改善にとどまらず、全社視点にたった業務改革を進めることで大きな成果を目指した活動をご支援いたします。

【主なサービス内容】

  1. (1)業務標準化構想立案・推進
  2. (2)業務プロセス改革・生産性向上改革
  1. (1)業務標準化構想立案・推進

①業務標準化推進の目的・対象・責任者の明確化個別最適であった業務を標準化していくには多大なリソースが必要となります。業務を標準化することを目的にするのではなく、業務を標準化させる目的を明確にし、その目的を達成することができる標準化領域を決定します。そして、個別最適な業務を全社視点で最適に標準化させるためには業務プロセスの責任者を任命し、強力なリーダーシップの元に全社一丸となって推進していく必要があります。

②標準化の実現方法業務の標準化は全ての業務を一律に標準化させるのではなく、個別業務の中から差異を洗い出し、差異を業務のバリエーションとして認識することで業務の標準モデルを作成していきます。

  1. (2)業務改革構想立案・推進

働き方改革や業務の生産性向上のために、さらなる業務効率化を目指した業務改革が求められています。生産性向上のためには、業務への投入リソースを削減するだけではなく、成果を増やしていくことが必要となります。
そのためには、業務それぞれの目的・求められる役割を理解した対応が必要となります。

主なプロジェクト実績

業務標準化・生産性向上改革の構想立案、推進支援

  • ・複数製品事業メーカーにおける業務標準化の構想策定食品メーカー・機械メーカー
  • ・複数会社統合後における設計開発業務の統一業務運営設計支援電気機器メーカー
  • ・営業部門における業務改革支援精密機器メーカー
  • ・加工組立工場における生産性改善化学品メーカー
  • 食品メーカー・機械メーカー
  • 電気機器メーカー
  • 精密機器メーカー
  • 化学品メーカー