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【WEB配信】KPIマネジメントセミナー
~Withコロナ環境における経営管理の強化~業績向上に向けたKPI設定と予算策定

2020年11月4日(水)開催 ”KPIマネジメントセミナー Webセミナー開催~Withコロナ環境における経営管理の強化~業績向上に向けたKPI設定と予算策定 ” において弊社の大工舎が「-業績向上のキーポイント-事業計画を実現するためのKPIマネジメント活用法」と題し、講演させていただきます。

【アイ・ティ・エル株式会社からのご挨拶】

 拝啓 時下益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。
 さて、この度私どもアイ・ティ・エル株式会社は、アットストリームパートナーズ合同会社との共催で、「業績向上に向けたKPI設定と予算策定」と題し、Withコロナ環境における経営管理の強化に向けて、KPIマネジメントの活用による経営計画の達成管理の進め方、それをサポートするITツールの紹介を中心とする実践的なセミナーを開催いたします。
 弊社ではこれまでに経営管理に関するものを含め90回を超えるセミナーを開催して参りました。これもひとえにご来場くださいますお客様のご支援の賜物と深く感謝申し上げます。
 本セミナーでは、KPIマネジメントを業績向上のために活用していくための導入方法・実践方法を、事例を交えながらご紹介いたします。
 その他、KPIマネジメントツール「QPRMetrics」と、予算管理パッケージ「BzPLAN」のご紹介をさせて頂きます。
 ご多忙中とは存じますが、是非この機会にご参加いただきますようお願い申し上げます。  敬具

【セミナープログラム】

13:30~14:10

Session.1
<基調講演>

-業績向上のキーポイント-事業計画を実現するためのKPIマネジメント活用法

    1. KPIマネジメントの有効性(経営計画の達成管理・組織力向上など)
    2. 業績向上に向けたKPIマネジメント活用法(目標の連鎖性向上、PDCAプロセスの強化など)
    3. 適用事例

アットストリームパートナーズ合同会社
代表パートナー  大工舎 宏

14:15~14:45

Session.2

KPIマネジメントツール「QPR Metrics」のご紹介

アイ・ティ・エル株式会社 クラウド・サービス部

14:50~15:20

Session.3

予算管理パッケージ 「BzPLAN」のご紹介

アイ・ティ・エル株式会社 クラウド・サービス部

15:30~16:00

Session.4

デジタルホワイトボードのご紹介

株式会社 エルモ社 東日本営業部

  • ※講演内容は一部変更される場合がございます。
  • ※同業者の方のお申込みはお断りしております。誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。

【開催要綱】

タイトル KPIマネジメントセミナー Webセミナー開催~Withコロナ環境における経営管理の強化~業績向上に向けたKPI設定と予算策定
日時 2020年11月4日(水)13:30-16:00
会場 Webセミナー形式での開催となります。
参加費 無料
定員 100名
主催 アイ・ティ・エル株式会社
共催 アットストリームパートナーズ合同会社
お申し込み方法
お問い合わせ
詳しくは、”アイ・ティ・エル株式会社のWEBサイト(セミナー・イベント)の当該ページ”をご覧下さい。

【講演者紹介】

大工舎 宏 アットストリームパートナーズ合同会社 代表パートナー
Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC )を経て、(株)アットストリームを共同設立。現在、(株)アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 代表パートナー。主な専門領域:●事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行●各種経営管理制度(業績管理・KPI、管理会計、原価管理等)の企画・設計と導入・定着化支援●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。著書:事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術KPIで必ず成果を出す目標達成の技術-計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント現場管理者のための原価管理の基本(共著)、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ(監修)、「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法(共著)、高収益を生む原価マネジメント(共著)、経営の「突破力」現場の「達成力」

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