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新刊「事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術」を発売

拝啓
時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、この度弊社では、ご好評いただいております「事業計画を実現するKPIマネジメントの実務」の続編となる新刊の「事業計画を実現するKPIマネジメントの実務」を発売いたすこととなりました。

前著では、KPIマネジメント(KPIを活用した経営管理)を実践するメリットと基本手順を解説しました。
その後、読者の皆様や弊社のお客様から、KPIを設定・活用していく上でより実践的で実務的な書籍をとの要望をいただき、本書を出版するに至りました。
具体的には、
●KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するかの推進手順
●使用するワークシートやツールと活用例
●指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくるためのポイント
など、KPIマネジメントを実践する際の「実務的な進め方のガイド」として構成しています。ぜひ手にとっていただければ幸いです。

敬具
2017年12月11日
株式会社アットストリーム
代表取締役 大工舎 宏

新刊タイトル 事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術
著者 大工舎 宏
出版社 日本能率協会マネジメントセンター; ISBN: 978-4820726326 (2017/12)
定価 2,160円(税込)
内容 ●KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するかの推進手順
●使用するワークシートやツールと活用例
●指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくるためのポイント
など、KPIマネジメントを実践する際の「実務的な進め方のガイド」として構成しています。

―多くの支援事例から築いたKPI設定・活用の「10ステップ」を公開。
章立て 序章「誰が」「いつ」「なにを」行うかの全体像
第1章 ステップ1 前期経営計画の総括
第2章 ステップ2 必達目標と戦略課題の整理(戦略マップの第1版作成)
第3章 ステップ3 戦略目標(戦略課題のKGI)の設定
第4章 ステップ4 部門のKGI・プロセスKPIの設定
第5章 ステップ5 取組みテーマの進め方の検討
第6章 ステップ6 アクションプランの設定
第7章 ステップ7 戦略マップの最終化と予算設定
第8章 ステップ8 KPIマネジメントの運用ルールの設定
第9章 ステップ9 コーポレート部門で対応すべき事項の整理
第10章ステップ10 KPIでPDCAを回す
ご案内
  • ※本件に関するお問合せは下記までお願いいたします。
    株式会社アットストリーム 山本 info@atstream.co.jp

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