管理職・リーダー|セミナー

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経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
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講演・セミナー紹介



管理職・リーダーのためのコンサルティング活用のヒント
自社の経営課題を解決するヒントをコンサルティング会社のノウハウから見つける



下記のSMBCコンサルティング社主催”管理職・リーダーのためのコンサルティング活用のヒント【全4講】”において、弊社大工舎宏が【第2講/営業部門】の講師を務めさせていただきます。


【セミナープログラム】

18:00〜20:30

1.営業体質の変革
2.営業のプロセス管理法
3.提案型、ソリューション営業への展開
4.新規事業戦略、海外への市場開拓など


【開催概要】

タイトル

管理職・リーダーのためのコンサルティング活用のヒント

日時

2015年 9月 3日(木)10:00〜13:00 (開始30分前より受付)

会場

SMBCコンサルティング ホール (大阪オフィス)
大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F [地図別ウィンドウが開きます]

交通

地下鉄御堂筋線「淀屋橋」駅下車7番出口より徒歩5分
京阪電鉄「淀屋橋」駅より徒歩5分
地下鉄四つ橋線「肥後橋」駅4番出口より徒歩5分

参加対象

自社の問題解決にコンサルティング手法を活用したい方
コンサルタントがどのように問題解決をするのか知りたい方
管理職・リーダーの方でコンサルティングを将来依頼したいとお考えの方

お申し込み方法

詳しくは、SMBCコンサルティング>ビジネスセミナー関西>2015年09月開催セミナー>C1-管理職・リーダーのためのコンサルティング活用のヒント【全4講】別ウィンドウが開きますをご覧下さい。

主催

SMBCコンサルティング株式会社別ウィンドウが開きます

お問合せ先

SMBCビジネスセミナー お問合せ
TEL:0120-854-380 FAX:0120-854-370
大阪市北区中之島 2-2-7 中之島セントラルタワー17階
SMBCコンサルティング 関西教育事業部



【講師紹介】

大工舎 宏 (株)アットストリーム 代表取締役
アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを共同設立、2013年7月から代表取締役。KPIマネジメントなどの経営管理制度の構築・導入、組織変革・改革浸透活動の企画・実行が主な専門。著書に「経営の突破力 現場の達成力」他多数。



   

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