価格競争を乗り越えるための連結原価管理セミナー〜世界で勝ち抜くためのアプローチと取り組み事例のご紹介〜

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講演・セミナー紹介


価格競争を乗り越えるための連結原価管理セミナー
〜世界で勝ち抜くためのアプローチと取り組み事例のご紹介〜

2014年11月27日(木)開催の【 価格競争を乗り越えるための連結原価管理セミナー 〜世界で勝ち抜くためのアプローチと取り組み事例のご紹介〜 】において、弊社の中平と渡邉が「 高収益を実現するグローバル連結原価管理の重要性と実践事例  」と題し、講演させていただきます。

 

【 東洋ビジネスエンジニアリング株式会社よりセミナー開催のご挨拶 】

会社間をまたぐ原価データを取得できていますか?
「グローバルで経営情報を把握し、経営に活かす」・・・この目的でSAP等ERPパッケージを導入しても、「各社横並びで比較はできたが、製品単位、事業単位で集計し、トータルな製品原価の把握ができていない」とお考えの経営者は多いのではないでしょうか? また、経営から要望があっても、「前提となる各拠点のマスタが標準化されていない、コードのばらつきを整備するのが大変で現在手が付けられていない」等の問題を抱えているIT部門の方々もいらっしゃることと思います。
本セミナーでは、製品が複数の会社を跨いで完成する企業(企業グループ)様向けに、マスタ整備など大掛かりな作業なしで会社間を跨いで製品実際原価を把握するための「連結原価管理ソリューション」について、デモ、事例を交えてご紹介します。
また、冒頭では、アットストリームから原価管理および連結原価管理の考え方と取り組み方を事例を交えわかりやすくご説明いたします。

 
【参加特典】
現場管理者のための原価管理の基本

ご参加された方全員に、やさしく原価の基本がつかめる書籍『現場管理者のための原価管理の基本』(日本能率協会マネジメントセンター)を無料プレゼントいたします。


【セミナープログラム】

14:10〜15:00

第1部
高収益を実現するグローバル連結原価管理の重要性と実践事例


海外事業展開の加速やサプライチェーンの複雑化とともに、連結ベースの原価・採算情報を活用した経営判断がグローバル競争での生き残り、勝敗を分ける重要なポイントとなっています。
本セッションでは、原価管理の重要性や海外拠点を巻き込んだ連結原価の活用について、実践事例を交えてわかりやすくご紹介いたします。

株式会社アットストリーム
パートナー 中平 将仁
シニアマネジャー 渡邉 亘
15:10〜16:00

第2部
グローバル競争に打ち勝つための一歩先を行く原価管理〜グローバル連結原価


サプライチェーンがより複雑化している中で、各拠点に対してパッケージソフトを導入したものの、その情報を活かし切れていないというのが実情ではないでしょうか?例えば、セグメント別連結を実現しただけでは、大きな経営判断はできても、グローバルでのコストダウンのモニタリングやプライシングには活用できません。
第2部では、昨今注目されつつあるグループ会社間を跨いだ製品別の連結原価ソリューションについてデモも交え、ご紹介させていただきます。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 ソリューションプロジェクト統括本部
経営管理ソリューション本部 経営管理ソリューション2部 田中 智治 氏
16:10〜16:40

第3部
連結原価導入事例 3連発


サプライチェーンのグローバル化や製造部門の子会社化、さらにはM&A等により、1法人のなかでは原価管理・損益管理が完結しなくなった昨今、先進的な企業では既に、個社原価のみならず連結原価の仕組みも実現しております。
第3部では、弊社の連結原価システム導入事例についてご紹介していきます。連結原価の仕組みをご検討されているお客様のヒントになりましたら幸いです。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 プロダクト事業本部
  マーケティングアライアンス部 吉原 一記 氏
16:40〜17:00

質疑応答・アンケート記入


プログラムの内容は若干変更される場合がございます。あらかじめご了承ください。
また、弊社・共催会社の同業種の会社様、または個人のお客様等に関しましては、  主催者判断により、本セミナーへのご参加をご遠慮願う場合がございます。  予めご承知おきくださいますよう、お願い申し上げます。

【開催要綱】

タイトル

価格競争を乗り越えるための連結原価管理セミナー
〜世界で勝ち抜くためのアプローチと取り組み事例のご紹介〜

日時

2014年11月27日(木) 14:00 - 17:00 (受付開始 13:30)

会場

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
本社20F会議室(東京都千代田区大手町1−8−1 KDDI大手町ビル)
東京メトロ 「大手町駅」C1 出口直結

対象

製造業の経営企画部門、情報システム部門、事業統括部門、経理部門、関連会社統括部門他、経営関連部署の方々の責任者・ご担当者の方

参加費

無料(事前登録制)

主催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社

共催

株式会社アットストリーム

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 のイベント・セミナーページの当該ページ別ウィンドウが開きます
をご覧下さい。


【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム パートナー
大手都市銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現プライスウォーターハウスクーパース(株))を経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)(現(株)アットストリーム)に共同経営者として参画。現在同社パートナー(共同経営者)。在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等の企画立案実行、新商品開発プロセス/設計業務改革の企画立案支援、サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

渡邉 亘 (株)アットストリーム シニアマネジャー
TIS(株)を経て、現在に至る。主な専門領域は、●グローバル経営管理制度の構築ならびにシステム導入の企画・設計と導入支援 ●SCM分野における業務改革の推進ならびにシステム導入の企画・設計と導入支援 ●グローバルなマスターデータの統合の企画・設計・推進支援など、各種プロジェクトに従事。



   

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