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講演・セミナー紹介


世界で戦うためのグローバルSCM実現セミナー

〜全体最適を実現し、利益増大を果たすサプライチェーンのあり方〜

9月10日開催、コベルコシステム株式会社および富士通株式会社主催の本セミナーにおいて弊社の中平が、『「SCM」の高度化に挑戦!〜複雑化が進む「もの流れ」をコントロール、グローバル競争力を向上させよ〜』と題し講演させていただきます。

 

【主催社からのご挨拶】

昨今、グローバル事業展開の狙いが、これまでの製造コスト低減のみにとどまらず、新興国とりわけアジア地域を中心とした成長市場での需要取り込みへと拡がる中、企業規模・業種を問わず、海外に拠点を開設して事業を展開する企業が益々増えています。
このような事業環境化であるが故に、日本の製造業はグローバルに展開した生産拠点・販売拠点・本社に現地顧客をも加えた複雑な関係性をコントロールするグローバル共通でのシステム統制の必要性が高まっています。 本セミナーでは、日本企業で製造拠点の進出が多いアジア地域を中心に、グローバルSCMに取り組まれている企業の最新動向やグローバル生産システム導入プロジェクト成功事例をご紹介させていただきます。是非セミナーにご参加いただき、グローバルSCM実現における施策のヒントをお持ち帰りください。

 

【セミナープログラム】

14:30〜 14:35

ご挨拶

14:35〜 15:20

【基調講演】「SCM」の高度化に挑戦!
〜複雑化が進む「もの流れ」をコントロール、グローバル競争力を向上させよ〜


プロセス製造業は、原料価格の高騰、取扱品目数の増加、品質管理等をはじめとする間接費の増加等、外部環境の大きな変化にさらされています。 連続大量生産を前提とした従来通りの原価計算・原価管理のままでは、これらの環境変化に対応できていないのではないでしょうか。 本講演では、日報やシステムでせっかく収集した実績情報を無駄にせず、いかに原価管理に活用するか、他社事例を交え、分かりやすく解説、ご紹介します。

株式会社アットストリーム
取締役・パートナー 中平 将仁
15:20〜 16:00

変化に柔軟かつ迅速に対応するグローバル生産システム構築事例のご紹介
〜シングルインスタンスで実現するグローバル生産体制の最適化〜


日本国内に加えて海外拠点、とりわけ日本企業の進出が多いアジア地域の各拠点を対象とした次世代のグローバル統合システムの導入をお考えの皆様に、コアコンピタンスにつながる自社固有の業務プロセスは活かしつつ、変化に強いグローバル共通システムの導入に欠かせない成功の秘訣を、実際の導入事例を交えてご紹介します。

コベルコシステム株式会社
ERPソリューション本部 生産ソリューション部
16:00〜 16:10

休憩

16:10〜 16:50

グローバルSCMを支えるICTプラットフォーム
〜変化に素早く対応できる堅牢なプラットフォームと安定運用のポイントを解説〜


海外への拠点展開、拠点の業務拡張や需要変動に素早く対応でき、グローバルSCMの最適化を支える堅牢なプラットフォームを紹介します。また、24時間×365日 止まらないシステムを如何に安定稼働させるか、災害対策を如何に効率よく実現するか、ICTプラットフォームの選択指針を解説します。

富士通株式会社
プラットフォームソフトウェア事業本部
プリンシパルエキスパート 山本 昭之 氏
16:50〜 17:00

おわりに


【開催要綱】




タイトル

世界で戦うためのグローバルSCM実現セミナー

日時

2014年9月10日(水) 14:30〜17:00(14:00〜受付)

会場

東洋ビジネスエンジニアリング 本社 セミナールーム
東京都千代田区大手町1-8-1 KDDI大手町ビル [Google Maps別ウィンドウが開きます]

アクセス:
東京メトロ 千代田線・半蔵門線・東西線・三田線 「大手町駅」 C1出口直結
東京メトロ 丸の内線 「大手町駅」 A1出口から徒歩1分
JR「東京駅」 丸の内北口から徒歩10分 「神田駅」 西口から徒歩10分

参加費

無料

参加対象者

・グローバル展開にご興味をお持ちの経営者様、経営企画・情報システム部門の方
・生産/販売管理システムの刷新による効果的な業務改善・改革をご検討中の方
・海外への工場/販社展開・統合管理にご興味をお持ちの方

定員

30名

主催

コベルコシステム株式会社、富士通株式会社

協力

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社、株式会社アットストリーム

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
コベルコシステム株式会社 のWEBサイト(イベント&セミナー)の当該ページ別ウィンドウが開きます
をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム パートナー
(株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現プライスウォーターハウスクーパース(株))を経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)(現(株)アットストリーム)に共同経営者として参画。現在同社取締役・パートナー(共同経営者)。在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等の企画立案実行、新商品開発プロセス/設計業務改革の企画立案支援、サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。



   

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