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  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
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ホーム > 講演・セミナー > 経営幹部のためのコンサルティング活用のヒント【営業部門】

講演・セミナー紹介



経営幹部・経営企画室のためのコンサルティング活用・戦略入門プログラム

第2講 経営幹部のためのコンサルティング活用のヒント【営業部門】



下記のSMBCコンサルティング社主催”経営幹部のためのコンサルティング活用のヒント【全4講】”において、弊社大工舎宏が【第2講/営業部門】の講師を務めさせていただきます。


【セミナープログラム】

18:00〜20:30

1.古い営業体質からの脱却
2.チーム営業と営業のプロセス管理
3.提案型・ソリューション営業への展開
4.新規事業戦略、海外への市場開拓  など


【開催概要】

タイトル

経営幹部のためのコンサルティング活用のヒント【営業部門】

日時

2014年09月03日(水) 18:00〜20:30 (開始30分前より受付)

会場

SMBCコンサルティング ホール (大阪オフィス)
大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F [地図別ウィンドウが開きます]

交通

地下鉄御堂筋線「淀屋橋」駅下車7番出口より徒歩5分
京阪電鉄「淀屋橋」駅より徒歩5分
地下鉄四つ橋線「肥後橋」駅4番出口より徒歩5分

参加対象

経営幹部、経営幹部候補、経営企画室スタッフ、自社の経営課題について考えている方

お申し込み方法

詳しくは、SMBCコンサルティング>ビジネスセミナー関西>経営幹部・経営企画室のためのコンサルティング活用・戦略入門プログラム別ウィンドウが開きますをご覧下さい。

主催

SMBCコンサルティング株式会社別ウィンドウが開きます

お問合せ先

SMBCビジネスセミナー お問合せ
TEL:0120-854-380 FAX:0120-854-370
大阪市北区中之島 2-2-7 中之島セントラルタワー17階
SMBCコンサルティング 関西教育事業部



【講師紹介】

大工舎 宏 (株)アットストリーム 代表取締役
アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを共同設立、現在に至る。KPIマネジメントなどの経営管理制度の構築・導入、組織変革・改革浸透活動の企画・実行が主な専門。著書に「経営の突破力 現場の達成力」他多数。



   

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