製造業 経営管理セミナー 高収益を生む連結経営管理のレベルアップへの取り組み方〜小さなシステム投資から始めるマネジメント改革〜

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講演・セミナー紹介


製造業 経営管理セミナー

高収益を生む連結経営管理のレベルアップへの取り組み方

〜小さなシステム投資から始めるマネジメント改革〜

本セミナーにおいて弊社の渡邉が、 「グローバル経営管理の高度化手法とその実践事例」 と題し、講演させていただきます。

 

【東洋ビジネスエンジニアリング株式会社からのご挨拶】

製造業ではグローバルな需要の変化、為替の変化、製造コストの変化に応じて、販売/生産/購 買/経理/人員/投資といった企業活動をタイムリーに適応させなければなりません。また、リーマ ンショックや洪水・震災等の自然災害など、突発的なイベントに対しても、迅速かつ柔軟な対応 を求められており、これらを支えるより高度な予算・計画機能が必要となっています。

しかし、グローバルに展開されている各拠点には、地理的・歴史的な背景の違いなどもあり、 そのシステムや管理レベルは不揃いで、予算作成や予実分析が有効に機能していないケースが多 くみられます。本セミナーでは、そうした実情を踏まえ、連結経営管理のレベルアップへの取り 組み方について、業務とITソリューションの両面からご紹介いたします。

 

【セミナープログラム】

14:00〜14:10

ご挨拶

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
第1部

14:10〜14:50

グローバル経営管理の高度化手法とその実践事例

経営意思決定に資する情報の分析および活用が、グローバル競争での生き残りや勝敗を分ける重要なポイントとなっています。
本セッションでは、海外拠点を巻き込んだマネジメント改革への取組み事例を一挙大公開!!

株式会社アットストリーム
シニアマネジャー 渡邉 亘
14:50〜15:00

休憩

第2部

15:00〜15:40

グローバル製造業の先行事例に学ぶ経営管理基盤の構築

各拠点に異種のERPやスクラッチ開発システムが混在している中で、グローバル経営管理基盤を構築されたお客様事例をご紹介します。
また、オラクルEPM製品の最新情報と今後の展望について、注目の最新ソリューション、Oracle EPM Cloudを中心にご紹介します。

日本オラクル株式会社
BI/EPM事業統括本部
15:40〜15:50

休憩

第3部

15:50〜16:50

製造業向けHyperion Planningテンプレートb-PCMのご紹介

グループ企業のPDCAプロセスを統合化し、連結経営情報の可視化を推進するb-PCMテンプレート。新たに、グローバル最適地生産シミュレーション、Oracle Cloud対応Quick Startモデルもラインアップに加えました。
本セッションでは、グローバル製造業の経営革新をもたらすb-PCMシリーズの全貌と弊社Hyperion Planning導入サービスの概要をご紹介します。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
ソリューションプロジェクト統括本部 マネージャー 大和 正幸
16:50〜17:00

質疑応答


【開催要綱】

プログラムの内容は若干変更される場合がございます。あらかじめご了承ください。
また、弊社・共催会社の同業種の会社様、または個人のお客様等に関しましては、主催者判断により
本セミナーへのご参加をご遠慮願う場合がございます。予めご承知おきくださいますよう、お願い申し上げます。


タイトル

製造業 経営管理セミナー
高収益を生む連結経営管理のレベルアップへの取り組み方
〜小さなシステム投資から始めるマネジメント改革〜

日時

2014年7月31日(木) 14:00 - 17:00 (受付開始 13:30)

会場

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 本社20F会議室
(東京都千代田区大手町1−8−1 KDDI大手町ビル)
東京メトロ 「大手町駅」C1 出口直結、  JR東京駅北口より徒歩10分
[東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 本社地図別ウィンドウが開きます]

対象

製造業の経営企画部門、経理/財務部門、情報システム部門等の責任者・ご担当者の方

参加費

無料(事前登録制)

主催/共催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社/株式会社アットストリーム

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 のWEBサイト(イベント・セミナー)の当該ページ別ウィンドウが開きます” をご覧下さい。



【講演者紹介】

渡邉 亘 (株)アットストリーム シニアマネジャー
TIS(株)を経て、現在に至る。主な専門領域は、●グローバル経営管理制度の構築ならびにシステム導入の企画・設計と導入支援 ●SCM分野における業務改革の推進ならびにシステム導入の企画・設計と導入支援 ●グローバルなマスターデータの統合の企画・設計・推進支援など、各種プロジェクトに従事。



   

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