製造業における戦略的データ活用とKPIの可視化〜製造現場の実態把握と戦略的意志決定をサポートするデータ活用について〜

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講演・セミナー紹介


製造業における戦略的データ活用とKPIの可視化

〜製造現場の実態把握と戦略的意志決定をサポートするデータ活用について〜

2014年6月12日(木)開催「製造業における戦略的データ活用とKPIの可視化」セミナーにおいて弊社の大工舎が、「 KPIを活用した経営強化の考え方と実践」と題し講演させていただきます。

 

【株式会社日立ソリューションズからのご挨拶】

急変するアジア情勢、欧州不安など、製造業を取り巻く環境は経営にも断続的なインパクトを与えています。 各企業は自社の経営実態を必要な粒度で確実に把握し、刻々と変化する経営環境やリスク要因を先読みした経営判断が求められています。
それらに対応すべく、多くの企業でKPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)の活用、BIなどのシステムによる経営情報及び、製造現場の可視化に取り組んでいますが、充分に機能している企業は多くはありません。
本セミナーでは業績向上に貢献するKPIマネジメントの勘所とそのシステム化について、製造業の事例を交えながらご紹介させていただきます。

 

【セミナープログラム】

13:30〜

ご挨拶

13:35〜

KPIを活用した経営強化の考え方と実践

経営目標の達成に向けて、KPIを効果的に活用するためのポイントと事例を分かり易くご説明します。

  • KPIとは?
  • KPIを経営強化に活用するためのポイント
  • タテ・ヨコの連鎖性の向上と責任体制の構築
  • 適切なKPIを設定するための勘所
  • KPIを活用してPDCAを強化するための勘所
  • KPIの展開事例(経営・事業〜部門・現場) (製造業)

株式会社アットストリーム
パートナー 大工舎 宏
14:30〜

休憩

14:40〜

経営情報可視化システムの実際

戦略的にデータ活用するための、BIシステムの基本形と構築手順を、製造業の導入事例を交えて分かり易くご説明します。また、一般的な会計系の情報システムと、現場系のシステムの構造的な違いや、情報連携する上での陥りやすい問題点を説明した上で、使える経営情報システムを構築するためのポイントをご紹介致します。

株式会社日立ソリューションズ
ビジネスソリューション事業部 ビジネス・プラットフォーム本部
担当部長 奥沢 浩 氏
15:25〜

「見えなかった在庫が見えた!」在庫調整の決め手 PSI visualizer

日々の注文や生産状況で刻々と変わる在庫。特に膨大な種類の商品を管理する際は全ての品目に目が行き届かず、欠品や過剰在庫が発生しがちです。
本セッションでは、ERPパッケージとの連携の拡大と、PSI(生販在)情報を素早く可視化し在庫評価することで、需給調整 業務を効率化する需給バランス調整ソリューションをご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ東日本
事業戦略統括本部 ソリューション営業部
部長代理 山本 秀一 氏
16:05〜

製造現場の見える化による現場力向上の実例

生産現場で発生するデータをリアルタイムに活用することで、現場での業務改善、グローバルでの情報活用など製造現場特有のBI活用法をご紹介します。
ダッシュボード製品「MotionBoard」を利用することによるPDCAサイクルの高速化を実現した実際のお客様事例と最新Ver.5.0の新たな機能を情報活用のポイントと課題解決のノウハウとともにご紹介します。

ウイングアーク1st株式会社
営業本部 関西営業部 第2グループ
山本 あかり 氏
16:40

終了予定


都合により内容が変更される場合がございます。予めご了承ください。


【開催要綱】

タイトル

製造業における戦略的データ活用とKPIの可視化
〜製造現場の実態把握と戦略的意志決定をサポートするデータ活用について〜

日時

2014年6月12日(木) 13:30〜16:40 (13:00 受付開始)

会場

〒556-0011
大阪府大阪市浪速区難波中2−10−70 パークスタワー19F セミナールーム
[地図(日立ソリューションズ関西支社)別ウィンドウが開きます]

定員

40名

参加費

無料

主催

株式会社日立ソリューションズ

協賛

ウイングアーク1st株式会社
株式会社日立ソリューションズ東日本
株式会社アットストリーム

対象

製造業の経営企画・経営管理部門、原価企画・原価管理部門、情報システム部門の方
なお、同業者(ITベンダー、コンサル)の方はお断りすることがあります。  

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
株式会社日立ソリューションズ のWEBサイト(セミナー・展示会)の当該ページ別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。



【講演者紹介】

大工舎 宏 (株)アットストリーム パートナー
アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを共同設立、現在に至る。KPIマネジメントなどの経営管理制度の構築・導入、組織変革・改革浸透活動の企画・実行が主な専門。著書に「経営の突破力 現場の達成力」他多数。



   

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