KPIマネジメントセミナー│経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー

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講演・セミナー紹介


KPIマネジメントセミナー

経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー


施策とやるべきことの具体化による実行準備


2014年2月13日(木)開催の本セミナーにおいて弊社の大工舎と井田が講演させていただきます。

 

【 アイ・ティ・エル株式会社より|セミナー開催のご挨拶 】

 拝啓 時下益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。
 さて、この度私どもアイ・ティ・エル株式会社は、株式会社アットストリームの共催で 「経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー」と題し、KPIマネジメントに関してのご紹介をさせて頂きます。弊社ではこれまでに経営管理に関するものを含め70回を超えるセミナーを開催してまいりました。これもひとえにご来場くださいますお客様のご支援の賜物と深く感謝申し上げます。
 KPIマネジメントは、KPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)を活用し、経営活動の視える化を実施、外部環境が大きく変動する経営の舵取りを容易にするものです。しかし、このKPIマネジメントがうまく機能していない例が数多く見受けられます。本セミナーでは、KPIマネジメントを経営計画に活用することで、目標達成マネジメントの見える化と業績向上に貢献する上での留意点を、事例を交えながらご紹介するとともに、KPIマネジメントツールなどのご紹介をさせて頂きます。
 なお、参加者の皆様には、KPIマネジメントの実務書であります 書籍『経営の突破力 現場の達成力』(アットストリーム 大工舎宏 著)を謹呈させていただきます。  
 ご多忙中とは存じますが、是非ご参加いただきますようお願い申し上げます。敬具

 

【セミナープログラム】

13:30〜14:45

Session.1

基調講演

「経営計画の達成力を高めるKPI活用」 〜経営計画を実行に移すための準備はできているか?〜

<講演概要>
(1)経営計画の達成力・実行力が高まらない企業における要因はどこにあるか?
   (まずい現象と問題点)
(2)目標の展開・やるべきことの具体化・重点施策の明確化とKPI活用
   (あるべき姿と解決策)
(3)推進事例:事業・部門・個人の目標の連鎖性の強化と達成目標・実行項目の具体化

株式会社アットストリーム 
代表  大工舎 宏
14:55〜15:25

Session.2

「経営計画をベースにしたKPIの検討・設定の進め方」

<講演概要>
事例紹介:経営計画と連動した戦略マップの作成、KPIの設定、活動の具体化を通じた達成⼒の向上
(事例紹介でのKPI設定結果をQPRに設定・連携した活⽤イメージをSession.3 でご紹介いたします。)

株式会社アットストリーム
マネジャー  井田 智絵
15:30〜16:00

Session.3

KPIマネジメントツール 「QPR Professional Manager」 のご紹介

アイ・ティ・エル株式会社  ソリューション営業部
16:00〜16:30

Session.4

予算編成・予実管理パッケージ 「Bz PLAN WE」 のご紹介

アイ・ティ・エル株式会社  ソリューションSIグループ

講演内容は一部変更される場合がございます。
お申し込み多数の場合、お席をご用意できないこともございます。予めご了承下さい。
同業者の方のお申し込みはお断りしております。
  誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。

【開催要綱】

タイトル

KPIマネジメントセミナー
経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー
施策とやるべきことの具体化による実行準備

日時

2014年2月13日(木)
13:30〜16:30  (13:00受付開始)

会場

株式会社アビタス内 セミナールーム

【住所】
東京都中央区日本橋3-6-2 日本橋フロントビル4F [日本橋フロントビルの地図別ウィンドウが開きます]

【最寄駅】
・ 日本橋駅 B1出口徒歩 2分(銀座線・東西線)
・ 東京駅 八重洲口徒歩 5分(JR線)

定員

30名

参加費

無料

主催

アイ・ティ・エル株式会社

共催

株式会社アットストリーム

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
アイ・ティ・エル株式会社 のWEBサイト(セミナー・イベント)の当該ページ別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。

ご案内状



2014年2月13日セミナー開催要領:KPIマネジメントセミナー経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー 2014年2月13日セミナー開催要領:KPIマネジメントセミナー経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー別ウィンドウが開きます
      (PDFファイル 2頁 822KB)



【講演者紹介】

大工舎 宏 (株)アットストリーム 代表取締役
アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、株式会社アットストリームを2001年に共同設立、2013年7月より代表取締役に就任。KPIマネジメントなどの経営管理制度の構築・導入、組織変革・改革浸透活動の企画・実行が主な専門。著書に「経営の突破力 現場の達成力」他多数。
井田 智絵 (株)アットストリーム マネジャー
プライスウォーターハウスクーパースコンサルティング(現IBM)、デロイトトーマツコンサルティングなどを経て現職。KPIマネジメントやシックスシグマなどの経営手法の構築・導入、人材育成・組織変革・改革浸透活動の企画・実行が主な専門。



   

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