事例に学ぶ!収益極大化を図る実践コストマネジメント〜生産現場の実態把握から始める原価管理制度の構築

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講演・セミナー紹介



りそな経営改革支援セミナー



生産現場の実態把握から始める原価管理制度の構築

事例に学ぶ!収益極大化を図る実践コストマネジメント



下記のりそな経営改革支援セミナーにおいて、弊社の松永博樹と大西秀樹が講師を務めさせていただきます。

 

 コスト競争が激化している昨今、ますます原価情報の活用が急務となっています。「原価低減活動」や「営業戦略・売価決定」に原価情報を役立てられていない製造業のお客様も多くいらっしゃるのではないでしょうか。また、その原価情報自体も多くの会社様で「実態と合わない」計算になっていないでしょうか。
 本セミナーでは、原価情報の活用により自社を利益体質に転換していくための実践的手法につ いて、コンサルティング事例を交えてご紹介いたします。


【カリキュラム】

14:00〜15:30

1.原価情報は役に立っているか
2.正しい原価管理とは
3.コスト競争力向上に向けた原価情報の可視化
4.事例で見る「生産実態」に即した「原価情報」の使い方

15:30〜16:00

個別相談会


【開催概要】

タイトル

りそな経営改革支援セミナー
事例に学ぶ!収益極大化を図る実践コストマネジメント
生産現場の実態把握から始める原価管理制度の構築

日時

2013年12月13日(金) 14:00〜16:00
(セミナー:14:00〜15:30、個別相談:15:30〜16:00)

会場

りそな銀行 東京本社 2F コミュニケーションプラザ
東京都江東区木場1−5−65 深川ギャザリア

交通

東京メトロ東西線 木場駅出口4b

参加費用

無料 先着30名様

対象

経営者、経営幹部及び経営管理部門の責任者様※1社2名様までご参加いただけます

お申し込み方法

詳しくは、りそな総合研究所>ビジネスセミナー>東京開催セミナー 別ウィンドウが開きます
をご覧下さい。

ご案内状

事例に学ぶ!収益極大化を図る実践コストマネジメント〜生産現場の実態把握から始める原価管理制度の構築別ウィンドウが開きます

共催

りそな銀行 法人ソリューション営業部、りそな総合研究所

お問合せ先

りそな総合研究所 コンサルティング部
TEL:03-5653-3702 FAX:03-3699-6802



【講師紹介】

松永 博樹 株式会社アットストリーム シニアマネジャー
アーサーアンダーセン(現プライスウォーターハウスクーパース)を経て、現在に至る。事業戦略の立案・グローバル経営管理改革・原価管理改革などが主な専門領域。

大西 秀樹 株式会社アットストリーム シニアコンサルタント
京都監査法人を経て、現在に至る。公認会計士。原価管理制度の構築、連結管理会計制度の構築、事業計画策定等の各種プロジェクトに従事



   

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