【原価管理実践セミナー】原価管理改革事例ご紹介セミナー〜実際原価の重要性とその活用事例

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ホーム > 講演・セミナー > 原価管理実践セミナー《原価管理改革事例》ご紹介セミナー〜 実際原価の重要性とその活用事例 〜

講演・セミナー紹介


原価管理実践セミナー

《原価管理改革事例》ご紹介セミナー

〜実際原価の重要性とその活用事例〜

本セミナーにおいて弊社の中平と杉原が、「実際原価の重要性・その実践事例」と題し講演させていただきます。

 

【東芝ソリューション株式会社からのご挨拶】
日本経済は、長年続いた景気低迷より好転しつつありますが、依然企業へのコスト要請は厳しい状況となっており、ますます原価情報の活用によるコスト改善が急務となっています。
しかしながら多くの企業は正しい原価を掴めていません。これは、場合によっては『間違った原価低減活動の推進』『間違った営業戦略・売価決定』などの問題を引き起こしてしまいます。
本セミナーでは、皆様の会社における『正しい原価管理改革』推進の一助となるべく、原価管理改革を推進した事例をご紹介いたします。また、その改革を支える情報システムに関してもご紹介させていただきます。

 

【セミナープログラム】

13:30〜13:35

オープニング

13:35〜14:50

第I部:【基調講演】
「実際原価の重要性・その実践事例」


コスト競争が激化している昨今、ますます原価情報のリアルタイム活用が求められています。しかしながら「経営判断」や「営業戦略立案」、「原価低減活動」などに原価情報を有効に活用できていない製造業のお客様が多いのが実情です。
製造実績を持ちながら間違った原価計算を行っている。原価情報活用の考え方が間違っている、など様々な問題があります。
本講演では多くの会社が抱える問題を再確認いただくとともに、他社が取り組んで、成果を上げている事例についてご説明いたします。

株式会社アットストリーム
パートナー 中平 将仁
シニアマネジャー 杉原 健史
14:50〜15:00

休憩

15:00〜15:45

第U部:【ソリューション紹介】
「MCFrameCS 原価管理の紹介及びデモ 」


実際原価だけではなく、標準原価・予算原価・実績原価の4つの原価計算を標準で装備し、原価差異分析や予実績管理、生産情報と販売情報の連携によるセグメント別PLの表示など、管理会計の領域までカバーする「MCFrame 原価管理システム」をデモンストレーションを交えてご紹介いたします。

東芝ソリューション株式会社 九州支社
九州ソリューション技術部 鶴田 義彦 氏
15:45〜16:15

第V部:【事例紹介】
「海外ERPパッケージとの連携による原価管理導入のご提案事例 」


海外ERPユーザー様が抱える課題や原価管理活動へのパッケージの適用について、「MCFrame原価管理」の提案事例を通して、その導入方法と活用方法、ERPとの連携方法をご紹介をいたします。

東芝ソリューション株式会社 九州支社
九州ソリューション技術部 橋本 芳文 氏
16:15〜16:30

質疑応答


【開催要綱】

本セミナーはユーザー様向けですので、ITベンダーの方、個人でのお申込の方にはご遠慮頂いております。
開催内容については、都合により予告なく変更となる場合がございますので予めご了承願います。


タイトル

原価管理実践セミナー
《原価管理改革事例》ご紹介セミナー
〜実際原価の重要性とその活用事例〜

日時

2013年11月27日(水) 13:30〜16:30( 受付開始13:00〜 )

会場

電気ビル 共創館 3F
 (福岡市中央区渡辺通2−1−82)[電気ビル 共創館 会場案内図別ウィンドウが開きます]

定員

20名

参加費

無料(事前登録制)

主催

東芝ソリューション株式会社

共催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社、株式会社アットストリーム

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
東芝ソリューション株式会社 のWEBサイト(イベント&セミナー)の当該ページ別ウィンドウが開きます
をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム パートナー
大手都市銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現PWC)をへて現在に至る。主な著書『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

杉原 健史 (株)アットストリーム シニアマネジャー
大手都市銀行、(株)キーエンス、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現PWC)等をへて現在に至る。



   

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