「原価管理改革事例」ご紹介セミナー〜『原価管理改革事例 てんこもり』 大阪会場

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講演・セミナー紹介


「原価管理改革事例」ご紹介セミナー

〜『原価管理改革事例 てんこもり』〜【大阪会場】

2012年11月13日(火)開催の本セミナーにおいて弊社の杉原が『 原価管理の重要性、その実践例 』、 中村が『 原価」を物づくり改革に生かせ! 』と題し講演させていただきます。

 

【東芝ソリューション株式会社からのご挨拶】

 景気低迷が続くなか、コスト競争が激化している今日ますます原価情報の活用が急務となっています。しかしながら多くの会社は正しい原価を掴めていません。これは場合によっては「間違った原価低減活動の推進」・「間違った営業戦略・売価決定」などの問題を引き起こしています。
 本セミナーでは、皆様の会社における「正しい原価管理改革」推進の一助になるべく、原価管理改革を推進した事例を多く紹介いたします。そしてその改革を支える情報システムに関しても、ご説明・ご紹介させていただきます。 原価セミナーの内容をさらに充実させ3会場での開催を企画いたしましたのでご案内申しあげます。

 
【来場特典】
図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜

ご来場いただきましたお客様には、漏れなく書籍『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』(JIPMソリューション)を進呈いたします。


【セミナープログラム】

14:00〜14:05

ご挨拶

14:05〜14:35

第1部:【基調講演】
『 原価管理の重要性、その実践例 』


多くの会社は、「原価管理は重要だ」と述べています。しかしながらその計算を見ると「財務会計視点」の原価計算に偏っており、実際の原価とはかけ離れた内容になっています。これでは原価計算結果を経営に役立てることはできません。本講演では、原価管理の重要性を改めてご理解いただくと共に、実際に推進した改革事例をご説明します。

株式会社アットストリーム
マネジャー 杉原 健史
14:35〜15:20

第2部:【事例紹介】
『 原価」を物づくり改革に生かせ! 』


『原価』から物づくりの弱点・問題点を発見、解決することによって、コスト低減コスト構造改革などの経営に役立てることが出来ます。
どのようにして『原価』から物づくりの課題を見つけるかを事例で紹介します。

(1)実際原価を見える化し、物づくりを改善…原価計算ルールを見直しによって見えてくるのは何か。正しい実際原価によって見えてくるのは何か。見直しの着眼点を事例で紹介します。
(2)標準原価を見直し、物づくりを変革する…標準原価の見直しから工場のあるべき姿を探り、コスト構造の変革にチャレンジした事例を紹介します。

株式会社アットストリーム
マネジャー 中村 悦子
15:20〜15:30

休憩

15:30〜16:30

第3部:
(1)お客様の抱える課題について〜関連する課題は、大丈夫ですか〜
(2)「MCFrame 原価管理システムのご紹介及びデモ」

東芝ソリューション株式会社
16:30〜16:45

質疑応答

16:45

閉会


【開催要綱】  兵庫会場はこちら(2012年12月04日(火))  京都会場はこちら(2013年2月13日(水))

内容については、都合により予告なく変更することがございますのであらかじめご了承下さい。
定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
計画停電の影響で開催の中止やセミナー運営内容の一部を変更させていただく場合がございます。
本セミナーは同業者の方、個人でのお申込の方はご遠慮頂く場合がございます。


タイトル

「原価管理改革事例」ご紹介セミナー
〜『原価管理改革事例 てんこもり』〜

日時

2012年11月13日(火)  14:00〜16:45 ( 13:30受付開始 )

会場

大阪府大阪市北区大淀中1−1−30 梅田スカイビル タワーウエスト
東芝ソリューション株式会社 関西支社 34階 会議室 [地図別ウィンドウが開きます]

定員

20名

参加費

無料(事前予約制)

主催

東芝ソリューション株式会社

共催

東芝情報機器株式会社、東芝ソリューション販売株式会社
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社、株式会社トスバックシステムズ

お申し込み方法
お問い合わせ

お申し込み、お問い合わせは、
東芝ソリューション株式会社 のWEBサイト(イベント・セミナー)の当該ページ別ウィンドウが開きます
をご覧下さい。



【講演者紹介】

杉原 健史 (株)アットストリーム マネジャー
第一勧業銀行、キーエンス、アーサーアンダーセン等を経て現在に至る。 New York University, Stern Scholl of Business, MBA 専門分野:KPIマネジメントによる経営改革の推進、各種SCM改革の企画・立案・実行支援

中村 悦子 (株)アットストリーム マネジャー
NTTソフトウェア、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て現在に至る。
主な著書に 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』 (JIPMソリューション)(共著)。



   

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