KPIマネジメントセミナー

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ホーム > 講演・セミナー > KPIマネジメントセミナー 〜事例より学ぶKPIマネジメント〜

講演・セミナー紹介


KPIマネジメントセミナー

〜事例より学ぶKPIマネジメント〜

2012年1月25日(水)アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催の本セミナーにおいて、弊社の中平が
「「KPIマネジメント」推進の手順・留意点」、 杉原が「KPIマネジメント事例紹介 〜他社に見るKPIマネジメントの導入・定着〜」と題し講演させていただきます。

 

【アイ・ティ・エル株式会社からのご挨拶】

 拝啓  時下益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。
 さて、この度私どもアイ・ティ・エル株式会社は、株式会社アットストリームとの共催で、「KPIマネジメントセミナー〜事例より学ぶ「KPIマネジメント」〜」と題し、KPIマネジメント に関してご紹介させて頂きます。これまでに経営管理に関するものを含め70回を超えるセミナーを開催してまいりました。これもひとえにご来場くださいますお客様のご支援の賜物と深く感謝申し上げます。
 KPIマネジメントは、KPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)を活用し、経営活動の視える化を実施、外部環境が?きく変動する経営の舵取りを容易にするものです。
KPIマネジメントの仕組みを日々の改善活動の中に定着させることで、企業体力の向上が期待できます。本セミナーでは、KPIマネジメント推進に関する手順・留意点に関して、事例を交えながらご紹介するとともに、視える化ツールのご紹介をさせて頂きます。
 ご多忙中とは存じますが、是非ご参加いただきますようお願い申し上げます。  敬具

 

【セミナープログラム】

13:30〜14:25

Session.1  基調講演
「KPIマネジメント」推進の手順・留意点


株式会社アットストリーム
ディレクター 中平 将仁
14:35〜15:30

Session.2  基調講演
KPIマネジメント事例紹介 〜他社に見るKPIマネジメントの導入・定着〜


株式会社アットストリーム
マネージャー 杉原 健史
15:40〜16:30

Session.3
KPIマネジメントツール 〜QPR ProfessionalManager のご紹介〜


アイ・ティ・エル株式会社  ソリューション営業部

【開催要綱】

講演内容は一部変更される場合がございます。
お申し込み多数の場合、お席をご用意できないこともございます。予めご了承下さい。
同業者の方のお申し込みはお断りしております。誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。

タイトル

KPIマネジメントセミナー 〜事例より学ぶKPIマネジメント〜

日時

2012年1月25日(水) 13:30〜16:30 (13:00受付開始)

開催場所

株式会社アビタス内 セミナールーム  [地図(GoogleMap)別ウィンドウが開きます]
東京都中央区日本橋3-6-2 日本橋フロントビル4F
・ 日本橋駅 B1出口徒歩 2分(銀座線・東西線)
・ 東京駅 八重洲口徒歩 5分(JR線)

定員

70名

参加費

無料

主催

アイ・ティ・エル株式会社別ウィンドウが開きます
株式会社アットストリーム

お申し込み方法

詳しくは、
アイ・ティ・エル株式会社セミナー・イベントページ別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム ディレクター
(株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)[現(株)アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

杉原 健史 (株)アットストリーム マネジャー
第一勧業銀行、キーエンス、アーサーアンダーセン等を経て現在に至る。
New York University, Stern Scholl of Business, MBA 専門分野:KPIマネジメントによる経営改革の推進、各種SCM改革の企画・立案・実行支援



   

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