【愛知】グローバル展開に求められるシステム化ポイントと導入〜コンパクト・ローコストな仕組みづくり〜

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講演・セミナー紹介



【愛知】グローバル展開に求められるシステム化ポイントと導入
〜コンパクト・ローコストな仕組みづくり〜


為替市場・電力供給不足など製造業を取り巻く環境は大変厳しく、多くの日本企業が海外事業の拡大を加速化していく中、企業経営における海外拠点の重要性は高まるばかりとなっています。海外拠点を視野に入れた、会計・生産管理の仕組みや、その業務の標準化は大きな課題となっています。本セミナーでは、海外拠点展開を成功させるポイントを事例も交えてご紹介させていただきます。


【セミナープログラム】

13:45〜13:50 ご挨拶
13:50〜14:40

第一部:今すぐ始める海外拠点のシステム化〜グローバル競争力を強化する基幹業務システム構築法〜

未曾有の不況後に更なる生産・販売のグローバル化が予想される今こそ、海外拠点の基幹業務システムを整備し、グローバル競争力強化が必要です。本セミナでは製造業のお客様を対象に、海外拠点におけるシステム化のポイントや、企画・導入の進め方をご紹介します。

講師:株式会社アットストリーム
ディレクター 中平将仁
マネージャー 渡邊亘

14:40〜14:50

休憩

14:50〜15:30

第二部:海外拠点で導入する会計システムの必須ポイント〜コンパクト&グローバルERP「A.S.I.A. GP」ご紹介〜

グローバル化が進む今、海外拠点への会計システム導入は、現地会計制度だけではなく、IFRSやJ-SOXなどの対応も考慮していく必要があります。本セッションでは、世界16の国・地域への導入実績を持つグローバルERP「A.S.I.A.」の最新版「A.S.I.A. GP」をご紹介しながら、海外拠点へ導入する会計システムの必須ポイントについてご説明します。

講師:東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
プロダクト事業本部 マーケティングアライアンス部 山下武志氏

15:30〜15:40

休憩

15:40〜16:40

第三部:世界で戦うための国産フレーム型パッケージ 「MCFrame」のご紹介

海外工場における業務レベル向上・更なる現地化の推進が求められる今、グローバルでの業務を統制・支援する生産管理・原価管理システムの整備は喫緊の課題となっております。本セッションでは中国・アジアのみならず、欧米各国でも利用されている国産SCMパッケージ「MCFrame」の特長・実績をご紹介します。

講師:東芝ソリューション株式会社

16:40〜16:50

質疑応答


【開催要綱】

本セミナーは同業他社企業のご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承お願い申し上げます。

タイトル

【愛知】グローバル展開に求められるシステム化ポイントと導入
〜コンパクト・ローコストな仕組みづくり〜

日時

2011年11月2日(水)13:45〜16:50(13:15受付開始)

開催場所

愛知県産業労働センター ウインクあいち 11階1106会議室 [地図別ウィンドウが開きます]

参加対象

経営企画部門、生産計画部門、生産管理部門、財務経理・原価管理部門の部門長、担当者の方々

定員

定員30名(事前登録制)

参加費

無料(事前登録制)

主催

東芝ソリューション株式会社中部支社

共催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社/株式会社アットストリーム/中部東芝ITユーザ会

お申し込み方法

詳しくは、
"東洋ビジネスエンジニアリング株式会社運営 MCFrameサイトのイベント・セミナーページ別ウィンドウが開きます"をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム ディレクター
(株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)[現(株)アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

渡邉 亘 (株)アットストリーム マネージャー
TIS(株)を経て、現在に至る。製造業における業務改革の推進、生産ならびに収益管理システム構築の企画・立案・実行支援、情報システム運営の構造改革立案・実行支援など、各種プロジェクトに従事。



   

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