製造業ITソリューションセミナー〜中国製造業の成功事例に学ぶ「見える化」を実現する基幹システム構築とは〜

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講演・セミナー紹介



製造業ITソリューションセミナー

〜中国製造業の成功事例に学ぶ「見える化」を実現する基幹システム構築とは〜


2011年4月27日(木)上海で開催される 「 製造業ITソリューションセミナー 」 において、弊社の謝が 「 日系企業の経営における「見える化」の課題と成功事例からの示唆 」 と題し講演させていただきます。

 

【主催社からのご挨拶】

急激な経済成長を続けているここ中国では、近年ますます変化や競争が激しくなっています。企業が継続的な成長を維持するためにはいち早く環境に対応することが必要です。その実現に向けてまず取り組むべきことは、自社の状況を迅速かつ正確につかむことと我々は考えます。

プロセスの標準化、トレーサビリティの実現、在庫の適正化、リードタイム短縮など製造業に求められる課題は多くありますが、本セミナーでは課題解決の大前提である「見える化」にフォーカスいたします。すでに「見える化」に取り組まれている事例紹介とともにシステム構築のポイントを提案いたします。

 

プログラム

14:00〜14:10

ご挨拶・ご案内

14:10〜14:55

<第一部:基調講演>
日系企業の経営における「見える化」の課題と成功事例からの示唆


中国で事業を展開されている日系企業は(製造)現場における「見える化」に関し、多くのノウハウを開発し蓄積されていますが、企業経営における「見える化」に関しては、苦手であるとよく言われています。真の課題は何か? 成功事例からの示唆は?

株式会社アットストリーム
マネジャー 謝 端明

14:55〜15:05

休憩

15:05〜15:50

<第二部>
「見える化」を実現する基幹システムの構築ポイント


現場主導による管理では、二重入力による不可の増大やあいまいな在庫管理、把握できない原価などの問題を引き起こします。ERPパッケージを利用した"見える化"を実施し、現場や経営者の悩みを解決します。

英態希信息技術(上海)有限公司
シニアコンサルタント 川西 弘純 氏

15:50〜16:00

休憩

16:00〜16:45

<第三部>
その製品は実際にいくら儲けているのか? 原価管理に強い「MCFrame」のご紹介


中国現法の管理者として利益の見える化を実現するための原価管理の仕組みが今後益々重要になっていきます。多面的に評価、分析できる多彩な原価管理、利益管理を備え、2010年に中国のソフトウェア協会から「最優秀原価管理ソリューション賞」を受賞したMCFrame(エムシーフレーム)をご紹介いたします。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社 上海オフィス
シニアコンサルタント 佐々木 淳 氏

16:45〜16:00

質疑応答


プログラムおよび講師等は変更になる場合がございます。

エンドユーザー様向けセミナーにつき、同業者のご参加はお断りする場合がございます。


【開催概要】

開催日

2011年4月27日(木)14:00〜17:00 (受付13:30〜)

会場

上海環球金融中心 -SWFC- 3階 303 [地図別ウィンドウが開きます]

定員

定員30名(事前登録制)

参加費

無料(事前登録制)

主催

英態希信息技術(上海)有限公司 (INTEC上海)
畢恩吉商務信息系統工程有限公司(B-EN-G上海)

共催

株式会社インテック (INTEC)
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社(B-EN-G)

お申し込み方法

詳細・お申し込みは、
"畢恩吉商務信息系統工程有限公司 (B-EN-G上海)のセミナー・イベントページ別ウィンドウが開きますをご覧ください。



【講演者紹介】

謝 端明 (株)アットストリーム マネジャー チャイナサービス担当
中国江南大学電気工学部卒業。国立機電研究院勤務後、1987年来日。早稲田大学経営システム工学研究科修士課程終了後、大手メーカー、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)を経て現職。BPR・SCM・生産改革などのプロジェクトに従事。
主な著書:『中国で企業を育てる秘訣』(共著)(東洋経済新報社)、『現代中国の実像』(共著・監修)(ダイヤモンド社)。



   

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