MCFrameソリューションセミナーZ

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ホーム > 講演・セミナー > MCFrameソリューションセミナーZ ”ABC分析”から”永続的な在庫削減マネジメント”へ!
ヘドロ在庫を発生させない、実践的な在庫削減方法を、業務改革・システム活用事例を交えご紹介

講演・セミナー紹介


MCFrameソリューションセミナーZ

”ABC分析”から”永続的な在庫削減マネジメント”へ!
ヘドロ在庫を発生させない、実践的な在庫削減方法を、
業務改革・システム活用事例を交えご紹介

ABC分析による在庫の現状把握は実施したものの、実際に在庫削減まで踏み切れないという企業が多く存在します。その原因は「在庫削減による納入率の悪化」への懸念にあります。長期間滞留する「ヘドロ在庫」であろうと、削減することにより納入率を低下させることは、納品先から自社への評価点を低下させることになるのです。他社に打ち勝つには、この悪循環をテコに、自社の体質を強化し、更にはアドバンテージとする施策が必要です。

本セミナでは、サプライチェーンマネジメントで定評のあるアットストリーム様より、財務的な観点による在庫削減マネジメントおよび事例をご紹介いただきます。またグローバルSCMパッケージ「MCFrame XA 販売物流」と連携した在庫分析の具体的な仕組みをデモを交えてご紹介いたします。

【来場特典】
「ヘドロ在庫」をなくせ!- 部品・素材メーカーのサプライチェーン改革4つの新手法

セミナー終了後、アンケートにお答えいただいた方へ
書籍 『「ヘドロ在庫」をなくせ!- 部品・素材メーカーのサプライチェーン改革4つの新手法』を進呈。


【セミナープログラム】

14:00〜14:10 <ご挨拶・ご案内>
14:10〜14:50

第1部:基調講演
ヘドロ在庫を撲滅せよ! 〜不稼動在庫の追放による企業業績の向上〜


「ヘドロ在庫」は、一連の企業活動の中で起きた問題・課題が原因で発生するものです。しかしながらこの「ヘドロ在庫撲滅」に対する活動は、まだまだ鈍いのが実情です。本日はこの「ヘドロ在庫」問題・解決の方向性に関して講演いたします。

株式会社アットストリーム
ディレクター 中平 将仁

14:50〜14:55

<休憩>

14:55〜15:55

第2部  在庫コントロール事例研究
 〜永続的な在庫スリム化に向けた取り組みに向けて〜


改革事例を紹介しながら、「在庫を結果にしない」管理手法・評価視点をご紹介します。まず、(1) 多品種少量品に関する在庫管理の仕組みを徹底的に見直して在庫を劇的に削減した事例、更に、(2)滞留在庫の解消に向けて全社レベルで製販連携の仕組みを見直した事例、などをご紹介いたします。

株式会社アットストリーム
マネジャー 杉原 健史

15:55〜16:00

<休憩>

16:00〜17:00

第3部 「在庫コックピット」 システムを活用した在庫削減マネジメント
 〜「MCFrame XA 販売物流」 と連携した在庫削減・分析ツールのご紹介〜


部門枠を考慮した引当制御や在庫バランスを調整する仕組みなど、豊富な機能が豊富に詰まった「MCFrame XA 販売物流」と連携した在庫削減・分析ツール(在庫コックピット)を活用した在庫分析の手法をご紹介いたします。「MCFrame XA 販売物流」にある在庫情報を基に、どのような観点に基づき分析し、アクションへ結びつけていくかをご説明いたします。

株式会社アットストリーム
マネジャー 中村 悦子

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
プロダクト事業本部 コンサルティングサービス部
副部長 樋口 亮平氏

17:00〜17:10

<質疑応答>


【開催要綱】

本セミナーは同業他社企業のご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承お願い申し上げます。

日時

2011年02月24日(木)
14:00〜17:10 (13:30 開場・受付開始)

会場

東洋ビジネスエンジニアリング(株)大手町オフィス [地図別ウィンドウが開きます]

定員

40名

参加費

無料(事前登録制)

主催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
株式会社アットストリーム

お申し込み方法

詳しくは、
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社運営 MCFrameサイトのイベント・セミナーページ別ウィンドウが開きます”をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム ディレクター
(株)大和銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)[現(株)アットストリーム]入社。共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。

杉原 健史 (株)アットストリーム マネジャー
第一勧業銀行、キーエンス、アーサーアンダーセン等を経て現在に至る。
New York University, Stern Scholl of Business, MBA 専門分野:KPIマネジメントによる経営改革の推進、各種SCM改革の企画・立案・実行支援 著書:「SCP入門」(共著・工業調査会)、「e生産革命」(共著・東洋経済新報社)

中村 悦子 (株)アットストリーム マネジャー
NTTソフトウェア、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て現在に至る。
主な著書に 『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』 (JIPMソリューション)(共著)。



   

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