経営計画(中期)の見直しと徹底実行のポイント│SMBCビジネスセミナー

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講演・セミナー紹介



SMBCビジネスセミナー定額制クラブ(東京)

『経営計画(中期)の見直しと徹底実行のポイント』



SMBCコンサルティング主催/ SMBCビジネスセミナー定額制クラブ(東京)において、弊社の大工舎が「経営計画(中期)の見直しと徹底実行のポイント」と題して講師を務めさせて頂きます。


【セミナープログラム】

13:30〜16:30

1.中期経営計画の策定・実行における問題点
2.策定段階での処方箋 −実行につながる“仕組み”“仕掛け”を作れ−
3.実行段階での処方箋 −“振り返り”を行い、組織力を高めていく−
4.まとめ 経営計画を手段にして組織内コミュニケーションを活性化

株式会社アットストリーム ディレクター 大工舎 宏


【開催概要】

日時・会場

2010年10月12日(火)13:30〜16:30
SMBCコンサルティング ホール(麹町ビル)
東京都千代田区麹町2−1−4

詳細

詳しくは、SMBCビジネスセミナー定額制クラブ(東京)『経営計画(中期)の見直しと徹底実行のポイント』ページ別ウィンドウが開きますをご覧下さい。

参加対象

SMBCビジネスセミナー定額制クラブ会員様(経営計画担当者・責任者)

主催

SMBCコンサルティング別ウィンドウが開きます

お問合せ先

SMBCビジネスセミナー定額制クラブ
TEL:0120-339-255 FAX:0120-046-365
東京都千代田区麹町2-1-4 大手町建物麹町ビル2階
SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局



【講師紹介】

大工舎 宏
アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)(現(株)アットストリーム)を共同設立。
業績管理制度(パフォーマンス・マネジメント)の構築・導入、事業構造改革の立案・推進、組織改革・業務改革の推進などの各種プロジェクトに従事。
主な著書に 『ミッションマネジメント‐価値創造企業への変革‐』(生産性出版)(共著)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)(共著)、『経営の「突破力」 現場の「達成力」 - 経営と現場を結ぶ4つの実践手法』(JIPMソリューション)、『高収益を生む 原価マネジメント「使える原価情報」を経営に活かせ!』 (JIPMソリューション)(共著)、『取引先企業の実態把握強化法』(金融財政事情研究会刊)(共著)。



   

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