経営管理事例紹介セミナー〜業績評価指標(KPI)を使用したグループ経営管理の最新アプローチをご紹介〜

ENGLISH
 
ホーム サイトマップ 情報セキュリティへの取組 お問い合わせ
  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
コンサルティング領域 プロジェクト実績 講演・セミナー 書籍・掲載記事 ニュース 採用情報
 
会社概要
地図とアクセス
私たちの信条
代表あいさつ
コンサルタント紹介
コンサルタント募集
 
新刊のご案内
弊社コンサルタントの新書
New Release!
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
大工舎 宏、
井田 智絵(共著)
  • イベント&セミナーレポート報告レポート 一覧
  • プロセスイノベーションセミナー
  • クライアント様と共に研鑽する研修会 アットストリーム・アカデミー
  • 原価計算ツールProfit+(プロフィットプラス)
  • コンサルタント募集中

  • 【業務提携先】
ホーム > 講演・セミナー > 2005年 講演・セミナー > 経営管理事例紹介セミナー

講演・セミナー紹介


経営管理事例紹介セミナー
〜業績評価指標(KPI)を使用したグループ経営管理の最新アプローチをご紹介〜

2005年7月6日、ハイペリオン株式会社主催、アットストリームコンサルティング株式会社協賛、「経営管理事例紹介セミナー」にて弊社平山賢二と小池亮が講演。


【実施要綱】

日時

2005年7月6日(水)
13:30〜17:00 (受付開始13:00)

会場

新梅田シティ内
梅田スカイビル タワーウェスト22階会議室 [地図別ウィンドウが開きます]

参加対象者

経営者、COO、CFO、CIO、経営企画、経理・財務部門
情報システム部門、ハイペリオンユーザーの方

参加費 無料 (事前登録制)
主催 ハイペリオン株式会社別ウィンドウが開きます
協賛 アットストリームコンサルティング株式会社
お申し込み

詳細およびお申込みは、こちらをご覧ください。〔ハイペリオン(株)のWEBページへ〕
同業の方はご遠慮いただく場合がございますので予めご了承願います。

参加費 無料(事前登録制)


【セミナープログラム】(敬称略)

13:30〜 受付開始

13:30〜13:45

開会の挨拶およびBusiness Performance Managementについて

13:45〜15:05

[実践]連結経営管理モデルの構築
マネジメント変革を狙いとした連結経営管理モデルの
実践的かつ効率的構築方法

アットストリームコンサルティング株式会社
小池 亮
もはや連結決算は当たり前となり、今後はいかに連結ベースでPDCAサイクルを回していくかが競争優位の鍵となります。連結経営管理モデルの構築には単なる連結レポート作成システム構築ではなくマネジメント変革として取り組む必要があります。当セミナーでは連結経営のためのマネジメント変革の考え方から導入方法まで分かりやすく解説します。

業績評価指標(KPI)を使用した経営管理の新展開について

アットストリームコンサルティング株式会社
平山 賢二
業績評価指標(KPI)によるマネジメントは単にKPIを設定して共有化すれば出来るものではありません。
(1) ビジョンの提示 (2) KPIの設定 (3) 運営の仕組みの構築 (4) 活性化 (5) 実現するという強い意志の明示 というプロセスを着実に実行することにより真に効果を発揮します。当セミナーでは最新事例を交えKPIマネジメントの設計〜運用までの流れを解説します。

15:20〜15:50

Hyperion Planning 4.0 & Hyperion Financial Management 4.0のご紹介

ハイペリオン株式会社
プリセールスコンサルタント
金岡 良昭
連結レポーティングを中心とした経営管理プロセス全体をひとつの統合された環境でサポートする経営管理ソリューション 「Hyperion Financial Management」とWebテクノロジーをフル活用した予算編成とプランニングのソリューション 「Hyperion Planning」の最新バージョン4.0の機能紹介をデモンストレーションを交えてご紹介いたします。

15:50〜16:50

ユーザー事例講演 (協力:株式会社CSK)
連結会計システムの再構築による連結決算の早期化と グローバル経営情報の可視化

オリンパス株式会社
経理部 企画グループ 課長代理
青柳 隆之
事業拡大と組織改革の推進により連結子会社がグローバルで増加し、また事業セグメントが細分化する経営環境の下で連結決算の早期化を図りながら、連結経営情報の質的向上及び量的拡大、そして新たな付加価値を実現するための取り組みについて連結会計システムの再構築という視点からお話しします。

16:50〜17:00 質疑応答

プログラムは変更になる可能性があります。


【講演者紹介】

平山 賢二
大手メーカー、(株)日本総合研究所(旧 住友ビジネスコンサルティング)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年にアットストリームコンサルティング(株)を共同設立。(株)アットストリーム 代表取締役。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。
主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)、『e生産革命』(東洋経済新報社)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)、『儲けるものづくり- 生産拠点戦略のワナを見抜け』、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』など。

2005年 講演・セミナーに戻る

   

このページの先頭へ

  ホームコンサルティングの特徴コンサルティング領域プロジェクト実績講演・セミナー書籍・掲載記事ニュース会社概要コンサルタント募集サイトマップ
 

プライバシー・ポリシー情報セキュリティへの取組ウェブサイト利用規定リンクについてお問い合わせ