サプライチェーン・マネジメント(SCM)、マネジメント改革のコンサルタント、アットストリーム

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ホーム > 講演・セミナー > 2004年 講演・セミナー > SCM KPI(業績評価指標)の設定と管理

講演・セミナー紹介


『SCM KPI(業績評価指標)の設定と管理』
- KPIの設定と運用方法を“最新事例”を交えながらご紹介 -

2004年10月25日、株式会社アシスト、アットストリームコンサルティング株式会社共催、「製造業様向けKPI事例セミナー」にて、弊社中平将仁、中村悦子が講演。

【セミナープログラム】

13:30 〜 ご挨拶
13:40 〜14:30

「 KPI 設定によるSCM改革の推進 」
アットストリームコンサルティング株式会社 取締役 中平 将仁

SCM導入に際しては、まずKPIを明確にし、戦略課題と目標を挙げ、その目標値をいつどこまで上げるかを設定することでSCM改革をより現実的なものとすることができます。ここでは、改革の推進を通じて、最新の導入事例を交えながら、KPI設定に関する考慮点、パフォーマンスを具体的にご紹介いたします。

14:40 〜 15:30

「KPI の 具体的な設定手順 と 運用方法 」
- プロジェクト推進上の留意点 -
アットストリームコンサルティング株式会社  中村 悦子

ここではKPI設定のための作業手順と、導入後の運用上の注意点について、“最新事例”を交えてご紹介いたします。

15:40 〜16:30 「KPI管理の具体的なシステム実装について」
- KPIモニタリングツールのご紹介とデモンストレーション -
株式会社アシスト

ここでは、Cognos Metrics Managerを中心としたCognos社製品によるKPIモニタリングシステムをデモンストレーションを交えてご紹介いたします。

【実施要綱】

日時

2004年10月25日(月)
13:00受付
13:30〜16:30

会場

株式会社アシスト 大阪支店 セミナールーム

主催

株式会社アシスト別ウィンドウが開きます

共催

アットストリームコンサルティング株式会社

協賛

コグノス株式会社別ウィンドウが開きます

定員 40名(定員になり次第締め切らせていただきます。)
 参加費 無料(事前登録制)
 対象 製造業の生産管理部門ならびにシステム部門様
 お申し込み 株式会社アシストのウェブサイトからお申し込みください。別ウィンドウが開きます

参加者全員に、弊社中平将仁の著書「ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革」プレゼント

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