サプライチェーン・マネジメント(SCM)、マネジメント改革のコンサルタント、アットストリーム

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講演・セミナー紹介


「企業改革 次の一手!KANSAI ビジネスフォーラム」

2004年7月9日、 マイクロソフト株式会社主催 「企業改革 次の一手!KANSAI ビジネスフォーラム」 にて弊社安達悟志が講演。

【実施要綱】

日時

「企業改革 次の一手!KANSAI ビジネスフォーラム」別ウィンドウが開きます
2004年7月9日(金)
IT投資効果を考える Session1 15:00 〜 16:10

会場

マイクロソフト株式会社 関西営業所 9F セミナールーム別ウィンドウが開きます
〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島 5-6-16 ラグザタワーノースオフィス

【弊社講演テーマ】

「”成果"にフォーカスした IT 投資対効果の表現法」
〜情報システム化プロジェクトにおけるバランスト・スコアカードの有効活用〜

  • IT投資の目的(成果)とは何か
  • 成果にフォーカスするためのツールとしてのバランスト・スコアカードとは
  • バランスト・スコアカードの戦略マップに記述される内容とは
  • 成果にフォーカスした情報システム化アプローチ

講演:アットストリームコンサルティング株式会社 取締役 安達悟志

【安達悟志 紹介】

IBM、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングを経て、 アットストリームコンサルティング(株)に共同経営者として参画。現(株)アットストリーム 取締役。IT戦略立案、技術マネジメント(MOT)、ナレッジマネジメント、サプライチェーン構想立案、CRM構想立案等のプロジェクトに従事。現在、バランスト・スコアカードの活用と導入のトレーニングも手掛けている。主な著書:『e生産革命』 (東洋経済新報社)、『提案力を高めるコンサルタントSEへのアプローチ - バランスト・スコアカードを活用して、経営課題でシステムを語ろう』(日刊工業新聞社)


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