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適正在庫を続ける仕組み構築のポイント

適正在庫を続ける仕組み構築のポイントなぜ在庫は減らない？高まる在庫削減の重要性―具体的在庫適正化手法を事例を交えて解説します

2018年10月18日（木）開催　”SMBCビジネスセミナー”　において弊社の杉原が　「適正在庫を続ける仕組み構築のポイント」と題し、講演させていただきます。

【SMBCコンサルティング株式会社からのご挨拶】

多品種小ロット化が進み、在庫削減の重要性は益々強くなってきています。
しかし在庫削減は基本的な課題として認識されていながら、正確な実数を把握できなくなってきており、思うように実現できません。
本セミナーでは、滞留在庫に目を向け、システムを活用した在庫・異常値の「見える化」により滞留在庫を堆積しない業務の仕組みの構築を解説します。
具体的在庫適正化手法を事例を交えて説明します。在庫管理に携わっている方、是非ご参加ください。

【セミナープログラム】

10：00～13：00	１．なぜ在庫適正化は実現できないのか？２．在庫適正化の失敗事例３．不稼働在庫に目を向けよ！在庫適正化に向けた勘どころ　　これからの在庫管理改革～流動特性に注目せよ～４．在庫適正化を行うための具体的ステップ　（１）新ABC分析　（２）問題構造分析→施策への展開　（３）在庫削減のKPI／スコアカードによる管理の仕組み構築５．適正化推進の他社事例　（１）在庫削減事例その1～ここまでご紹介してきた方法論の応用～　（２）在庫削減事例その2～経営成果を目指した改革～アットストリームパートナーズ合同会社パートナー　　杉原健史

10：00～13：00

１．なぜ在庫適正化は実現できないのか？
２．在庫適正化の失敗事例
３．不稼働在庫に目を向けよ！在庫適正化に向けた勘どころ
　　これからの在庫管理改革～流動特性に注目せよ～
４．在庫適正化を行うための具体的ステップ
　（１）新ABC分析
　（２）問題構造分析→施策への展開
　（３）在庫削減のKPI／スコアカードによる管理の仕組み構築
５．適正化推進の他社事例
　（１）在庫削減事例その1～ここまでご紹介してきた方法論の応用～
　（２）在庫削減事例その2～経営成果を目指した改革～

アットストリームパートナーズ合同会社
パートナー　　杉原健史

【開催要綱】

タイトル	適性在庫を続ける仕組み構築のポイント
日時	2018年10月18日(木) 10：00～13：00　(9：30受付開始）
会場	SMBCコンサルティングセミナーホール（大阪）【住所】大阪市北区中之島２－２－７中之島セントラルタワー１７階［地図］【最寄駅】地下鉄御堂筋線「淀屋橋」駅下車7番出口より徒歩5分京阪電鉄「淀屋橋」駅西0号改札より御堂筋方面へ、7番出口より徒歩5分京阪電車中之島線「大江橋」駅1番出口より徒歩3分地下鉄四つ橋線「肥後橋」駅1番又は4番出口より徒歩5分
対象者	・在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方　・管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方　・在庫管理の基本を学びたい方
参加費	SMBC経営懇話会特別会員16,200円税込、SMBC経営懇話会会員19,440円税込、左記以外の方21,600円税込
主催	SMBCコンサルティング株式会社　関西教育事業部
お申し込み方法お問い合わせ	詳しくは、”SMBCコンサルティング株式会社のWEBサイト（ビジネスセミナー・定額制クラブセミナー）の当該ページ”をご覧下さい。

【講演者紹介】

杉原　健史　アットストリームパートナーズ合同会社パートナー
大手都市銀行、（現 BearingPoint → PwC）、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、（株）アットストリームに参画。現在、アットストリームパートナーズ合同会社のパートナー。主な専門領域：原価管理／採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革（在庫削減、リードタイム短縮等）の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。著書：「製造業」に対する目利き能力を高める（共著）（金融財政事情研究会）、SCP入門（共著）（工業調査会）、ｅ生産革命（共著）（東洋経済新報社）

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