サプライチェーン・マネジメント(SCM)、マネジメント改革のコンサルタント、アットストリーム

ENGLISH
 
ホーム サイトマップ 情報セキュリティへの取組 お問い合わせ
  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
コンサルティング領域 プロジェクト実績 講演・セミナー 書籍・掲載記事 ニュース 採用情報
 
会社概要
地図とアクセス
私たちの信条
代表あいさつ
コンサルタント紹介
コンサルタント募集
 
新刊のご案内
弊社コンサルタントの新書
New Release!
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
大工舎 宏、
井田 智絵(共著)
  • イベント&セミナーレポート報告レポート 一覧
  • プロセスイノベーションセミナー
  • クライアント様と共に研鑽する研修会 アットストリーム・アカデミー
  • 原価計算ツールProfit+(プロフィットプラス)
  • コンサルタント募集中

  • 【業務提携先】
ホーム > 2003年 ニュース > 「連結経営管理マニュアル」、「儲けるものづくり」、「勝つ現場力」の3冊の書籍を出版

ニュース紹介


「連結経営管理マニュアル」、「儲けるものづくり」、「勝つ現場力」の3冊の書籍を出版

本年12月中旬に下記3冊の書籍を出版いたしました。いずれも弊社のこれまでのコンサルティング活動における実践に基づくノウハウをまとめた実務的な書籍です。皆様方の経営改革の検討の参考になれば幸いです。

それぞれの書籍の概要内容は次の通りです。

『四半期開示に対応した 連結経営管理マニュアル』 内藤 文雄 監修 / 森本 朋敦 著 税務研究会
今3月期から始まり、来年度からはより詳しい開示が求められている「四半期連結業績の開示」に向けての、業務改革、システム化、組織体制の変革等の考え方・進め方を具体的に示しております。
『儲けるものづくり- 生産拠点戦略のワナを見抜け』 平山 賢二 著 工業調査会
多くの製造業が中国を中心に海外へ生産拠点をシフトしています。何を移管し何を国内に残すかについて、必ずしも正しい情報にもとづいて判断されていない為、期待した効果が出ていない、又は逆に国内工場の高コスト化を招いています。生産移管にあたって、製品損益・工場損益・顧客別損益の3方向の視点から生産移管に伴う原価と損益管理のあり方を示しています。
『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』 平山 賢二 著 日本プラントメンテナンス協会
日本の製造現場では 1) QCサークルが出来なくなっている 2) 組織間連携の欠如によって経営における対立問題が解消されない 3) 業績評価指標が適切に設定されておらず、勝つ為の高い目標設定が出来ていない、など現場力が急速に低下しています。現場力向上のための6つの改革と4つの手法を示しています。

また、平成16年2月には下記書籍を出版する予定です。あわせてよろしくお願いいたします。

『提案力を高めるコンサルタントSEへのアプローチ
- バランスト・スコアカードを活用して、経営課題でシステムを語ろう』
 安達 悟志 著 日刊工業新聞社
現場の多くのSEや営業マンがコンサルタントとして顧客に接することができるように、顧客の経営戦略/経営課題を整理、把握するための簡便な技法としてのバランスト・スコアカード活用法を中心に、いくつかの必要な技法を紹介します。

2003年12月30日

2003年 ニュース一覧に戻る

   

このページの先頭へ

  ホームコンサルティングの特徴コンサルティング領域プロジェクト実績講演・セミナー書籍・掲載記事ニュース会社概要コンサルタント募集サイトマップ
 

プライバシー・ポリシー情報セキュリティへの取組ウェブサイト利用規定リンクについてお問い合わせ