コンサルタント紹介│経営コンサルティング会社アットストリームのコンサルタント紹介

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  株式会社アットストリーム

企業活動のサプライチェーンを対象にして、経営管理改革・サプライチェーン改革・
事業構造改革を支援するプロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
 
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誌上モノづくりスクール

多くの工場で
実践され、
大きな成果を
あげてきた考え方と
手法を紹介。

第5回は、原価低減活動
ピックアップ。

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コンサルタント紹介


大工舎 宏(Hiroshi Daikuya)
ディレクター
大工舎 宏(Hiroshi Daikuya)
主な専門領域
●事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行
●各種経営管理制度(業績管理、管理会計、原価管理等)の構築・導入
●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行
主な経歴
Arthur Andersen を経て、現職。公認会計士。
森本 朋敦(Tomonobu Morimoto)
ディレクター
森本 朋敦(Tomonobu Morimoto)
主な専門領域
●経営管理制度(連結経営管理、原価管理、KPIマネジメント)の構築
●収益構造改革の企画・立案・実行支援
●各種業務プロセスの改革及び情報システム再構築支援
主な経歴
日本電信電話、朝日監査法人(現 あずさ監査法人)、 Arthur Andersenを経て、現職。
公認会計士。
安達 悟志(Satoshi Adachi)
ディレクター(兼アットストリーム米国法人:社長兼CEO)
安達 悟志 (Satoshi Adachi)
主な専門領域
●事業戦略/ 成長戦略/新規事業開発計画の策定及び施策展開支援
●マーケティングおよび顧客接点改革支援、営業強化プログラムの設計・実行
●経営戦略基点での情報システム化計画の策定支援
主な経歴
IBM, Arthur Andersen、BearingPoint (現 PwCC )を経て、現職。
中平 将仁(Masahito Nakahira)
ディレクター
中平 将仁(Masahito Nakahira)
主な専門領域
●SCM改革(在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等)の企画・立案・実行
●基幹系システム再構築に関する情報化構想策定・推進支援
●新商品開発プロセス/設計業務改革の企画・立案支援
主な経歴
大和銀行(現りそな銀行)、ローム、 Arthur Andersen、BearingPoint (現 PwCC)を経て、現職。




   

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